MANAŽER JAKO KOUČ, KOUČOVÁNÍ PRO MANAŽERY

Popis kurzu

MANAŽER JAKO KOUČ, KOUČOVÁNÍ PRO MANAŽERY

Cíle kurzu

Pod vedením zkušené lektorky se v průběhu tohoto semináře naučíte využívat koučování v praxi – zjistíte, s jakými principy je možné při koučování pracovat. Odnesete si praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce a jak koučovat skupinu. Nacvičíte si poskytování zpětné vazby koučovacím stylem, zjistíte, jaké má mít předpoklady manažer-kouč.

Určeno pro

Neuvedeno

Obsah kurzu

• koučování jako jeden ze stylů situačního vedení,
• východiska v koučování, cíle a užitek v koučování,
• kdy je vhodné koučování využít a kdy nikoliv,
• otázky – nástroj ovlivnění v koučování,
• jak koučování využít v komunikaci se spolupracovníky,
• technika vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW,
• techniky a možnosti koučování týmu,
• "strategie efektivního řešení" a její místo v koučování,
• kdy, jak, koho...koučovat nebo nekoučovat,
• brainstorming – nástroj ke koučování skupiny.

Poznámka

Samozřejmostí je občerstvení a podkladové materiály pro každého účastníka.
Každý účastník obdrží na konci semináře OSVĚDČENÍ o absolvování.