MANAŽER JAKO KOUČ, KOUČOVÁNÍ PRO MANAŽERY

Popis kurzu

MANAŽER JAKO KOUČ, KOUČOVÁNÍ PRO MANAŽERY

Cíle kurzu

Naučíte se využívat koučování v praxi – zjistíte, s jakými principy je možné při koučování pracovat. Odnesete si praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce a jak koučovat skupinu. Nacvičíte si poskytování zpětné vazby koučovacím stylem, zjistíte, jaké má mít předpoklady manažer – kouč.

Určeno pro

Neuvedeno

Obsah kurzu

• koučování jako jeden ze stylů "situačního vedení",
• východiska v koučování,
• otázky – nástroj ovlivnění v koučování,
• koučování a jeho využití v komunikaci se spolupracovníky,
• cíle a užitek koučování,
• kdy, jak, koho...koučovat nebo nekoučovat,
• nezbytné předpoklady dobrého kouče,
• technika vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW,
• koučování týmu – techniky a možnosti,
• strategie "efektivního řešení" a její místo v koučování,
• učící se tým – koučování jako metoda rozvoje týmu,
• brainstorming – nástroj koučování skupiny.

Poznámka

V ceně semináře jsou podkladové materiály a občerstvení.
Každý účastník obdrží na konci semináře OSVĚDČENÍ o absolvování.