Management staveb, stavbyvedoucí - plně kompetentní výkon (komplexní kurz), kurz

Obsah

• Právní a podnikatelská orientace - přístup, přehled, porozumění, postoj, profesionalita, osobní a skupinová identifikace role manažera - stavbyvedoucího, kompetenční potřeby a požadavky, úvod do managementu, pojmy a principy, manažerské funkce a kompetence (způsobilost), koncept komplexní (úplné) kompetence manažera, kompetenční model, podnikatelské prostředí, analýzy PEST, SWOT, systém práva a struktura předpisů v oblasti podnikání, výstavby a stavebnictví v rámci ČR a EU, seznámení s hlavními právními předpisy v oblasti.
• Psychosociální (lidská) způsobilost - osobní znalosti, dovednosti, vlastnosti a schopnosti manažera k výkonu, sebeanalýza manažerského profilu, identifikace mezer a možností osobního manažerského rozvoje, efektivní management, individuální a týmové cvičení, identifikace stylu, přístupu, skupinová diskuze, otevření klíčových psychosociálních schopností - vedení a týmová práce, motivování, komunikování, Time Management, stanovování cílů, delegování.
• Odbornost specifická pro obor, profesi - technická, technologická, procesní, stavební, technologický proces stavění, způsob, náležitosti a zvláštnosti jeho řízení, vedení realizace staveb, autorizace ve výstavbě, bezpečnost a ochrana zdraví při práci (BOZP) ve výstavbě, koordinátor BOZP na staveništi, zabezpečování jakosti ve stavebnictví, systémy, certifikace a udržování (QMS), ochrana životního prostředí při výstavbě (EMS).
• Ekonomika a finance - pojmy a vztahy stavební ekonomiky - ceny, náklady, kalkulace, standardy spotřeby, odměňování, výrobní kalkulace, operativní plán, controlling, časové plánování.
• Marketing - specifika stavebnictví, zásady obchodního chování.
• Sestavování plánu osobního rozvoje