Lean Six Sigma

Jednodenní workshop pro všechny

• kteří se chtějí dozvědět co je to Lean Six Sigma,
• mají zavádět Lean Six Sigma,
• jsou sponzory projektů,
• mají řídit změny Lean Six Sigma.

   

  Co je to Six Sigma?

   „Bylo by mylné se domnívat, že Six Sigma se zabývá kvalitou v tradičním slova smyslu. Six Sigma má podniku pomoci vydělat více peněz. Na rozdíl od bezhlavých programů úspor a ořezávání nákladů, které jen snižují hodnotu podniku i kvalitu výrobků, hledá Six Sigma příležitosti systémovým způsobem."

  Thomas Pyzdek

  What is Six Sigma?

   

  V roce 1986, Bill Smith, vedoucí inženýr a vědecký pracovník společnosti Motorola, přišel se způsobem počítání vad výrobků v jednotkách sigma. O rok později si Motorola vytkla za cíl dosáhnout ve všech klíčových procesech kvality Six Sigma. Vzniká účinná metoda zlepšování procesů, která je založena na týmové práci, použití statistického způsobu myšlení a zjednodušeném formátu projektového řízení.

  Dnes, o čtvrt století později, je Six Sigma aktuálnější než kdy předtím. Hospodářská krize zasáhla neúprosně všechny ty, kteří si mysleli, že nových výsledků se dá dosáhnout starými metodami.

   

  Co je to Lean?

  Lean Manufacturing je iniciativa, která si dává za cíl především omezit plýtvání. Do hledání příčin plýtvání a jejich potlačení se zapojí všichni zaměstnanci podniku. Myšlenka „štíhlé" výroby se zrodila v Japonsku už koncem padesátých letech a její nejvýraznější podobou je výrobní systém automobilky Toyota (TPS). Jednotlivé nástroje Lean (Kanban, SMED, Andon, výrobní buňky tvaru U, tok jednoho kusu, TPM, standardizace práce....) dnes u nás využívá skoro každý výrobní podnik a některé z nich už našly svou cestu do sféry služeb. Jen málokterému podniku se ale podařilo promítnout uvažování Lean do všech činností.

  Proč dohromady?

  Six Sigma pomáhá všude tam, kde je ke zlepšení procesu či návrhu výrobku hlubokého porozumění. To je možné získat jedině měřením a analýzou. Lean Naproti tomu nabízí řadu hotových řešení. Six Sigma zase říká, jak takový projekt zlepšování začít, jak ho řídit a jak dovést do úspěšného, trvale udržitelného zlepšení. Lean se zaměřuje více na logistiku, Six Sigma více na technologie. Oba přístupy se tak dokonale doplňují.

   

   Program workshopu:

  • Filosofie Lean Six Sigma
  • Model zlepšování Lean Six Sigma
  • Výběr projektů
  • Úvod do nástrojů Lean Sigma
  • Metodologie DMAIC, DFSS
  • Případové studie projektů
  • Podpora zavedení Lean Sigma v organizaci
  • Jak podporovat a řídit změnu