Určeno pro personální manažery a personalisty.
Cíl:
Seznámit se s klíčovými pravidly pro tvorbu kompetenčních modelů a jejich implementací do personální a manažerské praxe.
Obsah:
* Co je kompetence
* Jak vytvořit kvalitní kompetenční model
* Jak správně definovat měřitelná kritéria kompetencí
* Využití kompetenčního modelu při výběru zaměstnanců
* Využití kompetenčního modelu při hodnocení a odměňování zaměstnanců
* Využití kompetenčního modelu při propouštění
* Nejčastější chyby při zavádění kompetenčních modelů
Metody výuky:
Odborný výklad, facilitovaná diskuze, příklady z praxe, praktická cvičení.
http://www.studiow.cz