Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.
Popis veřejného kurzu Jak vytvořit systém vzdělávání ve firmě a hodnotit jeho přínosy
Cílová skupina : Dvoudenní seminář je určen pro personální manažery. Zaměření : Cílem semináře je poskytnout posluchačům přehled jednotlivých kroků a určité know-how vedoucí k vytvoření efektivního systému vzdělávání zaměstnanců ve firmě a systému hodnocení výsledků vzdělávání. Program školení : • Význam a úkoly vzdělávání v organizacích v podnikatelském prostředí 21. století. • Role personalistů a role managementu při efektivním vzdělávání pracovníků. • Cyklus vzdělávání. • Identifikace potřeb vzdělávání. • Tvorba plánu vzdělávání. • Hodnocení přínosů vzdělávání. • Obecné modely hodnocení. • Předmět hodnocení. • Kritéria hodnocení výcviku. • Čtyři úrovně hodnocení. • Metody hodnocení. • Vytvoření a zavádění systému hodnocení a vzdělávání.
*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.