Jak úspěšně řídit projektový tým

Úvod
Zvládání role projektového manažera je nevyhnutelně spojeno s požadavkem na efektivní splnění role vedoucího skupiny lidí – projektového týmu. Zvláštností projektového přístupu k týmové práci je to, že se skupina pracovníků v průběhu realizace projektu často mění a že jejími členy jsou nejenom vlastní pracovníci organizace jmenovaní obvykle z různých oddělení napříč organizační strukturou konkrétního podniku, ale mnohdy i externí spolupracovníci a partneři. Je proto zřejmé, že projektoví manažeři jsou vystaveni velkým nárokům na koordinaci práce v týmu, komunikaci a motivaci pracovníků k co nejvyšším výkonům a zvládání kritických a konfliktních situací.

Cíle
Účastník kurzu si osvojí a formou praktického tréninku prohloubí účinné metody a nástroje týmové práce a řízení lidí v podmínkách projektu.

Obsah
Definice projektu z hlediska organizace týmové práce. Ztotožnění se se svou rolí. Tvorba týmu, týmová práce. Organizace týmové práce. Řízení neshod a konfliktních situací.

Metodika
Interaktivní výklad s diskuzí, cvičení, praktické příklady, modelové situace, autodiagnostický test.

Určeno
Manažerům projektů a členům projektových týmů, manažerům oddělení, jejichž pracovníci jsou členy projektových týmů.