Jak prosadit správnou věc s Michalem Čakrtem

Mnoho lidí má za to, že moc, vliv, či politika jsou něčím špinavým, od čeho se slušný člověk musí držet stranou. Předpokládají, že když lidé budou svědomitě dělat to, co mají a dodržovat postupy, nakonec zaslouženě zvítězí nejlepší nápady a řešení a všichni budou ukázněně spolupracovat na realizaci těch nejskvělejších rozhodnutí. Všichni ale víme, že tomu tak vždy nebývá. Rozhoduje se pod tlakem, v nejistotě, v podmínkách nedostatku času, informací, omezených zdrojů a protichůdných zájmů. Tehdy svá řešení prosadí zpravidla ti s nejsilnějším vlivem a největší mocí. Pokud manažeři nevědí, jak moc získat a jak si budovat vliv, budou méně úspěšní než ti, kteří tyto atributy mají.

Cílová skupina

Kurz bude prospěšný i vyšším manažerům a řídícím pracovníkům, zejména těm, kteří jsou ve funkci nově a jsou nespokojeni s tím, nakolik se jim daří působit na druhé. Užitečný bude i vedoucím různých projektových týmů či průřezových ad hoc skupin, produktovým nebo brand manažerům, všem, kdo musí přimět ke spolupráci i ty, kteří jim nepodléhají, lidi na stejné úrovni, jakož i strany vně organizace. Inspiraci zde najdou všichni, kdo potřebují úspěšně působit na jiné.

Obsah semináře

• Co je moc a co je vliv?
• Odkud pocházejí, jaké jsou jejich zdroje?
• Proč jsou mocenská střetnutí v organizacích nevyhnutelná?
• Jaké jsou mocenské prostředky a nástroje vlivu?
• Vliv bez pravomocí, "moc bezmocných", jak ovlivňovat dění "nade mnou"
• Poznáváme své nadřízené
• Jak působit na lidi na stejné úrovni?
• Etické užití moci a vlivu, mocenská pokušení a pasti