Určeno pro
pokročilé manažery a lidi, kteří vedou týmy a chtějí načerpat inspiraci pro vedení lidí a najít nové způsoby, jak zlepšit motivaci a dosahování cílů.
Obsah:
* Emoční inteligence manažera – jste emočně inteligentní? – co umí emočně inteligentní manažer a jak se to projeví na práci týmu, jak souvisí EQ a motivace
* Jak být dobrý šéf – zásady, které pomáhají vést lidi
* Účelná flexibilita v manažerském přístupu – kdy být manažerem, leaderem, mentorem, koučem a jak v daných situacích jednat – jak zadávat úkoly, delegovat, motivovat atd.
* Motivace kolegů
* Co je motivace, jaké jsou hygienické faktory a co jsou motivátory, Maslowova teorie potřeb a motivace a její využití v praxi – víte, co Vaše kolegy motivuje?
* Typy lidí a jak je motivovat, co způsobuje jejich demotivaci
* Příčiny pasivity týmu a jak ji odstranit
* Nové poznatky a přístupy k motivaci – mistrovství, autonomie a smysl motivují
* Využití NLP v motivaci (neurolingvistické programování) – logické úrovně – model, který nám pomůže orientovat se v aktuální životní situaci a zaměřit se na úroveň, kde je to potřeba (kdo jsem, jaké zastávám hodnoty, jaké jsou moje schopnosti, co dělám, kde vykonávám svou činnost), parametry správně stanovených cílů, bohatý jazyk – jak mluvit motivačně, metaprogramy aneb jak se odlišujeme ve vnímání reality, jaký to má vliv na motivaci a spolupráci, motivující zpětná vazba, raport neboli jak se naladit na druhé, přesvědčení, která řídí náš život – co si myslíme, to žijeme
* Koučovací rozhovor jako nástroj motivace – struktura rozhovoru, koučovací otázky zjišťující hodnoty, potřeby a motivaci
Metody výuky:
Interaktivní seminář je veden formou dialogu lektorky/kouče a účastníků. Budeme diskutovat situace z praxe. Naučené budete moci ihned využít v každodenním životě. Videokamera nám pomůže zaznamenat Vaše jednání v modelových situacích a Vy zjistíte, v čem jste dobří a kde ještě můžete „zabrat".
Další informace a objednávky na
http://www.studiow.cz/#!/courseDetail/01001000016CC 
