Základní info
Cíl:
* Získat základní informace o motivačních přístupech v organizaci
* Umět motivovat své podřízené i nefinančními prostředky a tím zvyšovat jejich výkon
* Uvědomit si vlastní motivaci a posílit ji
Obsah:
* Co je to motivace (stimuly, motivy) – základní motivační přístupy v organizaci (Maslowova teorie potřeb, teorie získaných (osvojených) potřeb, McGregorovův přístup, teorie očekávání) – sebemotivace a její rozvoj – modely pracovní motivace – motivační mapa zaměstnance a její změny
* Možnosti různých nástrojů nefinanční motivace:
* Náplň práce
* Firemní kultura
* Zpětná vazba a hodnocení zaměstnanců
* Vzory v organizaci
* Informace
* Styly vedení
* Benefity
* aj.
* Rozbor podřízených z hlediska motivace – co můžeme změnit u sebe a v organizaci (náměty, cíle) – vypracování plánu změny – diskuze – závěr
