HR controlling, kurz

Úvod
Snaha efektivně řídit náklady spojené s personálními činnostmi a prokázat přínos personální práce a personálních útvarů k zajištění celopodnikových cílů vede k využívání osvědčených nástrojů řízení také v managementu lidských zdrojů. Od 80. let 20. století se v personální oblasti začíná uplatňovat audit managementu lidských zdrojů, personální benchmarking nebo HR controlling. Jednodenní seminář je zaměřen na aplikaci controllingového přístupu v oblasti řízení lidských zdrojů.

Cíle
Absolventi kurzu se seznámí především s filozofií controllingového řízení obecně a s její možnou aplikací v personální oblasti, sledováním a řízením nákladů vyvolaných, resp. souvisejících s řízením lidských zdrojů, konstrukcí řady ukazatelů HR controllingu, měřením a ovlivňováním základních procesů řízení lidských zdrojů, kontrolou investic do personálního rozvoje, předkládáním ukazatelů hodnocení dosahování cílů HR útvaru.

Obsah
Obecné principy controllingového řízení. HR controlling jako nástroj řízení lidských zdrojů. Základní funkce HR controllingu. Měřitelné personální ukazatele. Základní HR ukazatele v jednotlivých oblastech řízení lidských zdrojů. Řešení modelového příkladu z praxe.

Metodika
Interaktivní výklad s řízenou diskuzí, řešení modelových situací.

Určeno
Personálním manažerům a manažerům všech stupňů řízení.