Funkce a nástroje controllingu v praxi

Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde
  • Lektor

  • Popis
    RNDr. Tomáš Nekvapil RNDr. Tomáš Nekvapil

    Lektor seminářů z oblasti controlling a finance s praxí více než 12 let.

    Autor publikací: „Neptejte se účetních, jak řídit náklady“, "Rychlokurz podnikových financí" a mnoha článků.

    Vedoucí divize poradenství ve společnosti Controller Institut.


  • Místo konání

  • Region:
    Praha
  • Adresa:
    Courtyard by Marriott Prague Flora, Lucemburská 46, Praha 3
Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde

Popis kurzu Funkce a nástroje controllingu v praxi

Cílem kurzu je:
  • Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století.
  • Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu.
  • Seznámit vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově orientovaného řízení firem.
  • Ukázat reálné příklady fungování controllingu v podniku.
Po absolvování kurzu budete umět:
  • Přesvědčivými argumenty prosazovat potřebu změny - od tradičního k modernímu pojetí controllingu.
  • Identifikovat klíčové faktory a navrhnout první kroky k vybudování controllingového systému odpovídajícího potřebám firmy.

Cílová skupina

Školení je určeno zejména pro:

  • finanční controllery, kteří chtějí porozumět modernímu pojetí controllingu jako manažerské navigace a business partnerství
  • manažery a jednatele firem (i neekonomy), kteří chtějí porozumět principům a metodám moderního controllingu
  • liniové managery s controllingovými úkoly
  • pracovníky, kteří mají za úkol implementaci controllingu v jejich podnicích
  • experty všech oborů, kteří se chtějí vzdělat v oblasti controllingu

Obsah semináře

1. den - RNDr. Tomáš Nekvapil, Controller Institut

Charakteristiky současného podnikatelského prostředí, hlavní změny a jejich důsledky

Rozdíl mezi manažerským a účetním pojetím hodnoty, nové možnosti a nové zdroje informací

Nejčastější chyby v hospodářském řízení, možnosti jejich předcházení

Koncept moderního controllingu

Role plánování a BI v moderním controllingu

Vertikální a horizontální struktura controllingového systému

Role controllera v systému řízení firmy

Typické překážky pro uplatnění moderního controllingu a jak je zdolat

2. den.

Dopolední část (9:00 - 12:30 hod.), Ing. David Dostalík, PILANA Knives a.s.

Controlling jako klíčový nástroj řízení ve skupině Pilana

  • analýza potřeb a definice controllingového konceptu
  • výsledkový controlling – časové a zakázkové pojetí
  • specifika controllingu ve výrobní oblasti
  • odchylková analýza
  • vliv utilizace zdrojů na ekonomické výsledky a systémy pokročilého plánování
  • Business Intelligence aneb Jak mít firmu pod kontrolou

Odpolední část (13:30 - 17:00 hod.), Ing. Ondřej Petr, MBA, T-Mobile Czech Republic, a.s.

Vybrané nástroje a metody controllingu v praxi

Role controllingu v různých etapách vývoje firmy

Nástroje controllingu pro podporu operativního a strategického řízení společnosti

Příprava střednědobých (strategických) a krátkodobých finančních plánů

Reporting a manažerské informační systémy

Finanční řízení programů a projektů

Costing a profitabilita v řízení produktů a služeb

Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde

Kontaktovat firmu - Controller Institut

Váš email:
Váš dotaz:
Kontrola proti spamu. Kolik je devět a jedna ? Součet zapište číslicemi.

Dodavatel veřejného kurzu

Controller Institut

Prosíme zmiňte EduCity
při kontaktování dodavatele

Adresa

Vladimírova 12, 14000 Praha 4

Kontakty


*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace