Určeno pro
ty, kteří si kladně odpovědí na následující otázky: 1. Zamýšlíte realizaci projektu, posuzujete možnosti jeho financování nebo investiční varianty? 2. Potřebujete si spočítat návratnost investice nebo určit výhodnější variantu? 3. Rádi byste k posouzení vhodnosti a ekonomické efektivnosti zamýšleného projektu využívali vhodné ukazatele? Vhodné i pro posuzovatele finančních rozpočtů projektů – investory, bankovní specialisty.
Cíl:
Úspěšnost finančního řízení projektu je jednou z podmínek úspěšné realizace všech projektů. Cílem semináře je naučit účastníky metody sestavení projektového plánu při zdravém financování a s tím spojených peněžních toků. Naučíte se sestavovat ekonomický plán projektu a vyhodnocovat investiční varianty. Získáte prakticky využitelný nástroj sledování a řízení finanční stránky při realizaci projektu.
Obsah:
* Zásady efektivního finančního řízení projektu
* Role finančního manažera projektu
* Sestavení rozpočtu projektu
* Rozpočet výnosů a příjmů, časové posuny
* Dílčí rozpočty výroby, materiálu, mezd, obalů a fixních nákladů
* Odpisový plán a plán splácení úvěru
* Plán investic a vyhodnocení ekonomické efektivnosti investičních variant
* Porovnání více investičních variant s využitím ukazatelů výnosnosti
* ROI – návratnost investic
* Čistá současná hodnota
* Vnitřní výnosové procento
* Doba návratnosti
* Plánové manažerské přehledy
* Rozpočtová výsledovka
* Plán cash flow
* Rozpočtová rozvaha
* Finanční ukazatele projektu
* Finanční řízení při realizaci projektu
* Rozvržení peněžních toků
* Řízení pracovního kapitálu
* Vyhodnocování finančních ukazatelů projektu – rentability, návratnosti investic, dluhové služby
Metody výuky:
Interaktivní výklad – zapojování účastníků, minimum teorie, důraz na srozumitelnost. Praktická cvičení a výpočty – od schématických příkladů až po sestavení a rozbor finančních plánů. Analýza modelových příkladů z praxe. Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe.
