Empowerment jako efektivní nástroj rozvoje a vedení lidí, školení

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.
  • Termín

  • Doba trvání:
    2 dny
Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Popis veřejného kurzu Empowerment jako efektivní nástroj rozvoje a vedení lidí

Empowerment je managerské téma, které lze vysvětlit jako zmocňování zaměstnanců - cílem je tedy rozšiřovat kompetence a tím je motivovat k vyšším výkonům.

Cílová skupina:

Tento interaktivní trénink je určen manažerům, kteří mají zkušenosti s vedením lidí, absolvovali základní tréninky manažerských dovedností a chtějí posílit své dovednosti ve vedení lidí a jejich motivaci. Současně se chtějí dozvědět, jak jim Empowerment může pomoci při rozvoji a rozšiřování kompetencí svých zaměstnanců tak, aby tým podával větší výkon.

Přidaná hodnota:

  • Dozvíte se jak zprostředkovat zaměstnancům vizi, misi, hodnoty, strategii a priority, podle nichž se mají rozhodovat
  • Naučíte se jak vytvořit prostředí důvěry a vyžadovat iniciativu od svých podřízených
  • Budete umět delegovat nejen úkol, ale i odpovědnost "za celý úkol" včetně rozhodování
  • Zjistíte, jak je důležité motivovat podporu inovativních řešení
  • Poznáte klíčové zásady empowermentu, které následně využijete pro rozvoj výkonu svých lidí/ svého týmu

Program:

1.den
9.00-17.00

  • Definice vlastní manažerské příležitosti pro uplatnění principů empowermentu
  • Obsah pojmu empowerment,
    • jeho naplnění v praxi, nutné podmínky a přínos empowermentu pro výkon
  • Role manažera, situační řízení, leadership vs. role podřízených
  • Potenciál podřízených, jeho aktuální využití, jejich motivace
    • Jak využít všech kompetencí (způsobilostí) vašich podřízených?
    • Zprostředkujte zaměstnancům vizi, hodnoty, strategii a priority podle nichž se mají rozhodovat
    • Delegujte odpovědnost za ‚celý úkol‘ včetně rozhodování
    • Podporujte inovativní řešení
  • Jak dosáhnout vynikajících výsledků prostřednictvím podřízených?

 

2.den
9.00-17.00

  • Empowerment týmy
    • Rozvíjení lidí a týmů
    • Týmová komunikace
    • Stanovení týmových a osobních cílů
  • Systém řízení výkonu a aktuální rezervy vlastního týmu
  • Co manažerům brání praktikovat empowerment?
  • Praktické řešení problémů (týmové koučování, facilitované workshopy, týmová práce...).

 

Změna harmonogramu programu vyhrazena.

 

 

SLEVA

Množstevní sleva:Sleva % 
2 kolegové z jedné firmy5% 
3 kolegové z jedné firmy 10% 
4 a více kolegů z jedné firmy15% 

Věrnostní sleva:

2. profesní kurz                                sleva 5%
3. profesní kurz                                sleva 10%
4. profesní kurz                                sleva 15%

 

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Kontaktovat firmu - TUTOR - komplexní vzdělávání

Váš email:
Váš dotaz:

Z důvodu kontroly proti spamu zodpovězte prosím tuto otázku: kolik je čtyři a tři ? Součet zapište číslicemi.

Dodavatel veřejného kurzu

TUTOR - komplexní vzdělávání

Prosíme zmiňte EduCity
při kontaktování dodavatele

Adresa

U Půjčovny 2, Praha 1

Kontakty


*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.


Podobné veřejné kurzy a školení

top
Objednat
Datum
Cena
Místo
Název kurzu
hit
f/l minute
Počet dní
Sleva
Region
Firma