Emoční leadership II, školení

Kurz zařazen do kategorií veřejných kurzů

Veřejné kurzy Manažerské kurzy Manažerské dovednosti (soft skills)

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Vytisknout kurz

Dodavatel

Profil firmy na EduCity:

EXPERTIS PRAHA, spol. s r. o. EXPERTIS PRAHA, spol. s r. o.
Odkaz na www dodavatele:

http://www.expertis.cz

Akce

Typ akce:

kurz
Popis akce:

bližší popis akce na stránkách dodavatele
Vedeno v jazyce:

česky
ID akce:

1053255

Lektor
Popis

Emanuel Byrtus
Místo konání
Region:

Praha
Adresa:

výjezdy

ukázat na mapě

Termín

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Popis veřejného kurzu Emoční leadership II

Motto:

Svým cílům se musíš odevzdat bez výhrad!
Rozpolcená říše neodolá náporu nepřítele!

Emoční Leadership II je inspirován zkušenostmi lektorů z kurzů Emoční Leadership I (dále ELI) a požadavky absolventů na prohloubení a zkvalitnění schopnosti sebevedení, práce s osobnosti leadera, mentálními a emočními vzorci.

Smyslem programu je podpořit účastníky EL1 k prohloubení a ukotvení užívání získaných nástrojů na cestě k naplnění svých vizí, cílů a vytvoření nových žádoucích kvalit.

Program vychází ze znalostí, zkušeností a potřeb vzniklých při aplikaci nástrojů a návyků získaných v předchozím programu, ze sebepozorování a sebereflexe, z platformy poznání modelu sebevedení, svého dominantního stylu leadershipu, zákonitostí procesu dozrávání a dalších modelů, které byly součástí programu EL I.

Pro koho je program určen

Program je určen pro všechny absolventy programu Emoční Leadership I.

Vaše cesta s Emočním Leadershipem II

Účastníci programu EL I získali účinné nástroje vhledu a pochopení do procesu sebevedení a vedení lidí. Uvědomění jejich stylu leadershipu je vede k navýšení vědomého užívání darů a ke korekci jejich přehnaného užívání. Nárůst vědomého řízení myšlenek a emocí je vede k lepšímu zaměření své energie na cíl. Vhled do procesu dozrávání osobnosti jim umožňuje vědomé užívání tohoto procesu v sebevedení a vedení lidí. Začali s procesem tréninku změny a překonávání vnitřních limitů. Celkový vhled do zákonitostí osobnosti a vlivů na vedení a sebevedení umožnil nastavit novou vizi sebe jako leadera s novou kvalitou života.

Emoční Leadership 2 je systematickým vedením pozornosti pomocí modelu vědomého vnímání v podmínkách praxe k novým pozitivním změnám v způsobu myšlení, emočního prožívání a chování.

Emoční Leadership 2 nabízí vedení ke konkrétní aplikaci zásad sebevedení v praxi.
Vytvoření a ukotvení nových žádoucích kvalit leadera v souladu s jeho vizí a cíli, které vypracoval v závěru EL I.
Je to podpora realizace vize, tedy zásadní pozitivní změny vedoucí k navýšení pracovní výkonnosti a celkové kvality života leadera. Strukturované vedení kroků k naplnění konkrétních cílů pro podporu vize s využitím poznatků EL1.

Výsledkem programu pro jednotlivé účastníky je dosažení předem nastavených měřitelných cílů rozvoje osobnosti leadera v souladu s osobní vizí.

Příprava na program Emoční Leadership 2

Přihlášení zájemci obdrží před zahájením programu strukturovanou informaci o přípravě na Emoční leadership 2. Způsob sebepozorování a směry zaměření pozornosti a koučovací otázky navyšující uvědomění k odpovědím.
Před zahájením prvního modulu otevíráme e-mailovou komunikaci o zkušenostech, potřebách leaderů, které získali sebepozorováním v praxi.
Poznatky aplikujeme do celé skladby programu Emoční Leadership 2.

Základní struktura programu:

Program se skládá ze tří opakujících se cyklů s časovým rozpětím pěti týdnů.

koučování k nastavení měřitelných osobních cílů k vizi - doplňková placená služba
dvoudenní tréninkový výjezdový modul
podpůrné e-maily s pokyny k tréninku mezi moduly
každý týden sledování nastavených akcí a jejich plnění ve dvojicích účastníků
možnost konzultace s trenérem – lektorem – doplňková placená služba

Program je náročný na zaměření pozornosti na cílené a vědomé tvoření nových žádoucích návyků na úrovni myšlení, emocí i chování. Vše se odehrává v podmínkách denního pracovního i osobního života, ve kterých se formuje a ukotvuje vše potřebné.

Co nás čeká

Systematická cesta za vizi – nastavení konkrétních měřitelných cílů, strategie a dlouhodobá podpora konkrétních kroků k její dosažení
Rozvoj práce se zaměřením pozornosti na navýšení schopnosti introspekce -sebepozorování a konkrétní používání nástrojů změny a růstu
Prohloubení míry poznání stylů leadershipu a navýšení schopnosti dosahování potřeb – focus drive
Nácvik základů koučovacího přístupu a koučovacího rozhovoru a aplikace v praxi
Nastavení, nácvik a ukotvení schopnosti učit se „On the job, on the live“; trénink vytváření nových žádoucích návyků
Využití energie a vzájemné podpory skupiny k celkovému posunu

Program modulů

1. modul: Leader - tvůrce své vize

Klíčová témata:
Základy koučovacího přístupu a koučovacího rozhovoru. Nastavení měřitelných cílů a strategie k dosažení vize. Nastavení prvních akcí a procesu i způsobu sledování akcí. Nastavení koučovací podpory dvojic v tréninku. Sledování a prohloubení práce s osobnostními dary.

Užitek:
Zajištění realizace vize. Získání nástrojů a přímé podpory k dosažení vize. Důslednost a sledování konkrétních kroků k dosažení vize. Tvoření pozitivních návyků.

2. modul: Trénink tvůrčích schopností leadera

Klíčová témata:
Trénink přeladění do hladiny Alfa. Trénink přímé redukce stresu. Techniky mentální práce, jejich použití v praxi a dosahování vize. Způsob práce s obrazovkou mysli a její užití v rozvoji leadera.

Užitek:
Získání nástrojů technik práce s myslí a pozornosti – klíčovým nástrojem tvůrce. Trénink redukce stresu a zaměření pozornosti. Konkrétní techniky práce s myslí pro sebevedení. Podpora nových pozitivních návyků..

3. modul: Navýšení kvality stylu dosahování cílů a potřeb

Klíčová témata:
Pochopení a prožitek silných stránek osobního stylu dosahování potřeb a jeho prostoru pro zlepšení. Trénink změny

Užitek:
Navýšení klíčových schopností leadera v dosahování cílů. Odbourání bariér a uvolnění potenciálu leadera - trénink prožitkem. Uplatnění získaných schopností. Ukotvení nových pozitivních návyků.

Metody učení

Jedná se o prožitkový interaktivní způsob práce s osobností a podporou skupiny. Využity budou následující metody – způsoby práce: dramaterapie, panelové rozhovory, koučování, trénink, sebereflexe, vizualizace.

Doporučená literatura:

Moc přítomného okamžiku – Pracovní kniha Eckhart Tolle
Práce s emoční inteligencí - Daniel Golema
Leadership s klidnou myslí – David Rock

Bližší popis na stránkách dodavatele

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Kontaktovat firmu - EXPERTIS PRAHA, spol. s r. o.

Dodavatel veřejného kurzu

EXPERTIS PRAHA, spol. s r. o.

Prosíme zmiňte EduCity
při kontaktování dodavatele

Adresa

Kafkova 16, Praha 6

Kontakty

Tel.:

+420 224 315 616, +420 603 115 462
E-mail:

expertis@expertis.cz
Web:

http://www.expertis.cz
Kontaktní osoba:

Šárka Pojerová

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.