Eliminace výrobních ztrát

Úvod
Konkurenceschopnost firmy je založena na změnách výrobků a procesů jejich realizace, které přinášejí nové hodnoty zákazníkům i výrobcům. Koncepce kurzu „Eliminace výrobních ztrát“ je spojení několika témat s důrazem na zvládnutí projektů změny s využitím metodiky Six Sigma a TOC.

Cíle
Seznámit účastníky s využitím metodik SIX SIGMA a TOC ke zvýšení efektivnosti. Zdokonalit se v oblasti řízení procesů k zajištění zákazníka. Naučit se jak řešit proces změny a jak nastavit motivaci. Prohloubit znalosti ve výpočtech dávek až po výši nedokončené výroby. Zdokonalit se v Time Managementu výroby a v komunikaci.

Obsah
Vnitřní a vnější prostředí firmy a činitelé, které ovlivňují výrobu. Motivace v procesu změny. Jak vybalancovat výrobu a udržet stav rozpracované výroby. Efektivní výroba.

Metodika
Interaktivní výklad, příklady, případové studie.

Určeno
Pro střední management  firem a mistry ve výrobě. Všem zájemcům o rychlé získání základních znalostí a dovedností v daném tématu.