Úvod
V současné době se stále kladou větší nároky na zvyšování výkonnosti zaměstnanců, jejich profesionalitu a zefektivnění jejich práce. Analýzou vzdělávacích potřeb zaměstnanců lze účinně zjistit stávající situaci v oblasti lidských zdrojů – potenciál, schopnosti a dovednosti zaměstnanců. Účastníci tohoto cyklu získají dovednosti a znalosti, které jim pomohou definovat vzdělávací potřeby zaměstnanců a na základě těchto výsledků sestavit jejich profesní a kariérový plán dalšího růstu tak, aby neustále zlepšovali svoji výkonnost a zároveň se stávali zodpovědnými za své výsledky a byli více spokojeni v práci i v osobním životě.
Cíle
Absolventi cyklu budou schopni na základě analýzy vzdělávacích potřeb účinně zmapovat situaci v oblasti lidských zdrojů, vytvářet a hodnotit pracovní výkon dle kompetenčního modelu, efektivně plánovat profesní a kariérový růst svých zaměstnanců.
Obsah
1. kurz – Systematické vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. 2. kurz – Zefektivnění systému hodnocení zaměstnanů. 3. kurz – Řízení kariéry a profesního růstu zaměstnanců. 4. kurz – Talent Management aneb efektivní nástroj pro udržení lidského kapitálu.
Metodika
Viz popisy jednotlivých kurzů.
Určeno
Všem personálním manažerům a manažerům všech stupňů řízení, kteří se ve firmě podílejí na stanovování osobního rozvoje svých podřízených.