MIK - Efektivní strategie a cíle interní komunikace nejen v období změn
Seminář je součástí certifikovaného cyklu. V rámci tohoto cyklu pořádá naše společnost dva tématicky oddělené kurzy. K tomuto kurzu bychom vám rádi doporučili i kurz MIK - Moderní nástroje interní komunkace v praxi.
Zvýhodněná cena za objednání obou akcí je 25.900,- Kč bez DPH.
T
ento seminář je součástí cyklu certifikovaného u mezinárodní certifikační společnosti International Education Society.
Seminář je určen:
Cyklus je určen všem, kteří mají ve firmě na starosti oblast interní komunikace a firemní kultury a chtějí si doplnit své znalosti nebo se inspirovat od zkušených odborníků. Především je program vhodný pro nově příchozí vedoucí pracovníky a specialisty interní komunikace, obzvlášť pak přímo pro „juniory“ na pozici Manažer interní komunikace.
Přidaná hodnota tohoto semináře pro Vás:
- Na příkladech z praxe Vám ukážeme jak nastavit účinný model vnitřní komunikace.
- Zjistíte, jaké jsou obecné požadavky na Manažera interní komunikace.
- Poradíme Vám jak postupovat při implementaci či optimalizaci interní komunikace.
- Prodiskutujete praxi zvládání změn ve společnosti.
- Představíme Vám praktické příklady krizové firemní komunikace.
1.den (9.00-17.00)
Vlivy interní komunikace
- Naplnění obchodních cílů společnosti
- Na spokojenost, identitu, loajalitu a motivaci zaměstnanců
Cíle interní komunikace
- Informovanost nebo změna postojů?
- Co chtějí vědět zaměstnanci x co chce firma, aby věděli
- Spokojený zaměstnanec = spokojený zákazník
Audit interní komunikace
Strategie a nastavení modelu
- Interní komunikace jako stratég a partner vedení společnosti
- Provázanost interní komunikace a dalších PR a HR procesů a rozdělení kompetencí mezi HR a PR?
- Rysy manažera interní komunikace - stratéga a poradce vedení společnosti
- Jak vytvořit strategii vnitřní komunikace provázanou s business prioritami společnosti
- Příprava a implementace strategie interní komunikace
- Jak nastavit model vnitřní komunikace ve společnosti
- Jak aktivně zapojit manažery a zlepšit jejich komunikaci se zaměstnanci
- Rozpočet pro interní komunikaci
- Formální versus neformální komunikace
- Pravidla interní komunikace ve firmě
2.den (9.00-17.00)
Změna
- Profesionalizace rostoucí firmy aneb rozvíjíme IK
- Změna komunikační strategie ve firmě
- Komunikace v období změn - fúze, restrukturalizace, změna značky,...
Krize
- Krizová firemní komunikace
- Praktické příklady komunikace strategických projektů, změn ve společnosti, podpory porozumění vizi a strategii, sounáležitosti zaměstnanců s firemní značkou a kulturou