Určeno pro manažery firem a organizací a manažery personálních útvarů.
Obsah:
* Řízení lidských zdrojů
* Tvorba strategie řízení lidských zdrojů v návaznosti na strategii firmy
* Cíle řízení lidských zdrojů v současných ekonomických podmínkách
* Struktura a organizace personálních útvarů, modely řízení lidských zdrojů
* Přístup k řízení lidských zdrojů a jeho vliv na organizaci HR útvaru
* Tradiční model řízení lidských zdrojů x „partnerský“ model řízení lidských zdrojů
* Postavení personálních útvarů ve struktuře organizace
* Pravomoci a odpovědnost HR útvaru
* Organizace a struktura HR útvaru v návaznosti na předmět působení a specifika firmy
* Vztah personálního útvaru a ostatních útvarů organizace
* Opatření k zefektivnění činnosti personálního útvaru
* Kompetence personálních útvarů
* Pravomoci a odpovědnosti HR manažerů, specialistů, HR partnerů
* Kompetenční profily (profily způsobilosti) HR manažerů, specialistů, HR partnerů
* Vzdělávání a rozvoj HR manažerů, specialistů a HR partnerů
* Aktuální problémy a trendy v zabezpečení nosných procesů managementu lidských zdrojů
Metody výuky:
Seminář s diskuzí, praktické příklady, sdílení zkušeností.
http://www.studiow.cz