Efektivní manažer - nástroje zvyšování výkonnosti týmu - cyklus III, kurz

Kurz zařazen do kategorií veřejných kurzů

Veřejné kurzy Manažerské kurzy Řízení projektů a týmů

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Vytisknout kurz

Dodavatel

Profil firmy na EduCity:

Gradua-CEGOS, s.r.o. Gradua-CEGOS, s.r.o.
Odkaz na www dodavatele:

http://www.gradua.cz

Akce

Typ akce:

kurz
Vedeno v jazyce:

česky
ID akce:

938144

Místo konání
Region:

Praha
Adresa:

Praha

ukázat na mapě

Termín

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Popis veřejného kurzu Efektivní manažer - nástroje zvyšování výkonnosti týmu - cyklus III

Zkušený manažer si je vědom náročnosti své práce. Aby byl dlouhodobě úspěšný, musí být nejen odborníkem ve své profesní specializaci (tzv. hard skills), ale zároveň musí umět pracovat s lidmi (tzv. soft skills). Tento program manažerského vzdělávání nabízí zkušeným manažerům cyklus seminářů prohlubující jejich dovednosti.

Cíle

Absolvent pokročilého cyklu manažerského vzdělávání se zdokonalí v dovednostech, které získal ve své praxi:

zlepší svoji schopnost analyzovat situaci, správně rozhodovat a řídit změny, naučí se lépe zvládat konflikty a jejich prevenci,
bude umět definovat a použít efektivní strategii pro vyjednávání podle aktuální situace,
naučí se lépe využívat potenciál svých podřízených při řešení problémů a podporovat kreativní myšlení ve svém týmu,
naučí se prakticky uplatňovat koučování v praxi.

Určeno

Všem zkušeným vedoucím pracovníkům a manažerům, kteří si přejí prohloubit své dosavadní znalosti a dovednosti získané praxí a konfrontovat je se zkušenostmi ostatních účastníků kurzu.

Obsah

1. kurz - Nástroje manažera k řízení a motivování pracovníků

určení různých rolí manažera v mezilidských vztazích,
rozvoj svého stylu vedení a dosažení větší efektivity řízení,
vyjednávání s cílem dosažení smluvních vztahů s podřízenými,
tvorba výkonného týmu.

2. kurz - Řízení konfliktů

vznik konfliktů v týmu, prevence konfliktů,
role manažera v konfliktních situacích,
techniky zvládání konfliktních situací.

3. kurz - Manažerské vyjednávání - naučte se lépe prosadit

jak připravit strategii vyjednávání,
rozvoj vlastních vyjednávacích schopností,
trénink vyjednávání - řešení reálných situací.

4. kurz - Koučink pro manažery

význam a přínosy koučinku,
manažer jako kouč,
proces koučinku,
rozvoj dovedností kouče.

Cyklus se skládá ze čtyř uvedených kurzů. Můžete si ho sestavit z termínů, které jsou uvedeny u jednotlivých kurzů a budou Vám nejlépe vyhovovat. Pro snazší výběr Vám nabízíme základní varianty termínů.

Harmonogram

prezence 8.45-9.00 hod.,
program 9.00-16.00 hod.

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Kontaktovat firmu - Gradua-CEGOS, s.r.o.

Dodavatel veřejného kurzu

Gradua-CEGOS, s.r.o.

Prosíme zmiňte EduCity
při kontaktování dodavatele

Adresa

Karlovo nám. 325/7, Praha 2

Kontakty

Tel.:

226 006 300
E-mail:

gradua@gradua.cz
Web:

http://www.gradua.cz

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.