Jeden z nejlepších nástrojů kvality, který nepoužíváme. Proč? Protože ho systém kvality nepožaduje! Opravdu je zbytečný?
* DOE je jeden z hlavních trumfů, které využívají Green Belti a Black Belti v Six Sigma projektech.
* Vždy, když náš parametr výrobku ovlivňuje více parametrů procesu. Vyznat se ve spleti závislostí, optimálně nastavit parametry procesu tak, aby co nejlépe vyšel náš parametr výrobku. Nic neinvestujeme. To, co máme, se snažíme využít co nejlépe.
* DOE by se mělo využívat především v projektech. Na zkušebních sériích by se měly vyzkoušet různé možnosti nastavení parametrů procesu, abychom výrobě odevzdali optimální nastavení.
* Každý technik kvality by měl minimálně jednou měsíčně využít DOE při programech neustálého zlepšování a svým nadřízeným prezentovat výsledky a přínosy.
* DOE není problém matematický, ale manažerský! DOE není pro každého. Jestli ve Vaší firmě nefunguje management, DOE Vám nepomůže.
Určeno pro
všechny, kteří mají na starost kvalitu výrobku, a které zajímá, co a jak mají dělat pracovníci kvality.
Obsah:
* Co to je kvalitní výrobek
* Rozdíl mezi kontrolami výrobku a procesu
* Chyby při zlepšování
* Analýzy příčin, Ishikawův diagram
* Metodika DOE, Taguchiho přístup, DOE „pro dělníky“
* Příklady, diskuze
Metody výuky:
Nebudeme používat dataprojektor. Budeme si povídat o životě, vyměňovat si dobré zkušenosti, varovat před chybami.
