Controlling v praxi pro manažery a ekonomy, školení

Každá z probíraných kapitol bude doplněna o diskuzi a zkušenosti z aplikace na situaci hospodářské krize. Všechny uváděné nástroje řízení budou dány do souvislostí s krizovými jevy a uvedeny i praktické příklady takových situací. Zavedení controllingu v podniku je mohutný a poměrně dlouhodobý proces. Zajištění takového procesu z míst specialistů a pracovníků tímto pověřených je náročné především na správný výběr controllingových nástrojů a jejich dlouhodobou implementaci. Úplný systém controllingu je velmi mohutný a široký, každý controllingový pracovník by jej měl dobře znát, než začne zavádět konkrétní controllingové modely pro útvary svého podniku. Stejně tak by měl dobře znát nároky, které vzniknou zaváděním controllingového modelu, podnik na to řádně připravit a dbát na správný postup (pořadí kroků).

Cíle

• Absolvent kurzu se seznámí s aktuálními metodami řízení této oblasti, bude schopen řešit vztah náklady x výkon a výkon x zisk v jednotlivých útvarech a střediscích v podniku. Naučí se pracovat s vnitropodnikovou cenou v tzv.„dvousložkové verzi, využívat controllingového systému ke kalkulacím a tvorbě finančních plánů. Naučí se také stanovit reálné úkoly ve vývoji nákladů, analyzovat skutečný vývoj a jeho příčiny, slabá místa vývoje a stanovovat postupné cíle nápravy. Absolventi kurzu získají přehled o úplném systému controllingu - aktuální formě řízení firem.
• Na konkrétních modelech (skutečně v praxi používaných) se naučí postupu při konstrukci složitějších řídících modelů. V kurzu jsou obsaženy konkrétní návody aukázky controllingového řízení, nástroje a postupy použité pro různé druhy v nitropodnikových jednotek a útvarů. Úplný systém controllingu obsahuje nástroje a postupy (ukázky) controllingu personální a marketingové práce podniku.
• V závěru kurzu je podrobněji diskutován a vysvětlen postup při zavádění controllingu v podniku s praktickými výsledky několikaleté práce.
• Účastníci získají podrobný přehled moderního přístupu k řízení nákladů a potenciálu nákladových úspor. Absolventi budou schopni skutečně zavést controllingový systém v podniku.

Určeno

Majitelům firem, řídícímu managementu, ekonomům, pracovníkům controllingových a ekonomických útvarů, manažerům, kteří mohou ovlivnit nákladovou stránku podnikání a chtějí mít reálnou kontrolu nad výkonností firmy ve vztahu náklady x zisk při zvyšování hodnoty firmy pro akcionáře a majitele. Pro efektivní zvládnutí kurzu jsou doporučeny znalosti v rozsahu kurzu „Finanční řízení pro manažery neekonomy“.

Harmonogram

• prezence 8.45-9.00 hod.,
• program 9.00-16.00 hod.