Controlling a řízení výroby s využitím ukazatele OEE

Schopnost efektivního využití strojních a lidských kapacit se stává významnou výhodou ve stále tvrdších podmínkách globální konkurence. Ukazatel OEE a jeho rozklad na dílčí faktory představuje jednoduchý a praxí ověřený nástroj řízení, který přináší controllerům zásadní možnost propojit budoucí úspěch s individuálními cíli zaměstnanců zapojených do výrobního procesu. V rámci jednodenního semináře budou představeny jak teoretické koncepty, tak i příklady dobré praxe v této oblasti.

Cílová skupina

Určeno pro controllery, manažery výroby a specialisty v oblasti řízení procesů.

Obsah semináře

OEE a utilizace zdrojů v praxi controllera

• OEE jako komplexní controllingový ukazatel

• Analýzy ziskovosti s využitím ukazatele OEE

• OEE a kalkulace procesních nákladů

• OEE a investiční rozhodnutí

Efektivní řízení výroby s využitím ukazatele OEE

• OEE v praxi strojírenských a montážních závodů

• Příklady využití OEE pro validaci náběhu nové výroby

• OEE jako jeden z ukazatelů řízení výroby

• Vizualizace výsledků OEE ve výrobě

• Výpočet OEE – praktický nácvik