Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální.

Aplikace nástrojů plánování projektu - praktikum

kurz

Základní info

Úvod
S projekty se dnes setkáváme téměř na každém kroku. Plánování a řízení projektu již není náplní jen projektových manažerů, ale celé řady dalších profesí, které se podílejí na řešení jedinečných úkolů ve výzkumu a vývoji, ve výrobě a údržbě, při transferu výrobních a technologických celků, při redefinici procesů či řešení jiných vnitropodnikových zadání. Projektové řízení nabízí metody a nástroje, jak uskutečnit zdánlivě nemožné – dodržet termín, rozpočet i požadované výstupy. Máte jiné zkušenosti? Jste přesvědčeni, že zvládáte veškeré zásady a pravidla plánování a řízení projektu a přesto si často nevíte rady, jak rozjet nový projekt? Na „Workshopu/praktiku - plánování projektu“ si během jednoho dne prakticky vyzkoušíte vybrané nástroje, které vám umožní snadno a rychle zpracovat základní dokumenty plánu projetu a vytvořit si tak systém řízení pro úspěšné zvládnutí realizace projektu. V případě zájmu můžete řešit své vlastní projekty a zabít tak dvě mouchy jednou ranou.   

Cíle
Zvládnout standardní přístup zahájení, plánování a řízení realizace projektu. Prakticky zvládnout vybrané nástroje individuální a skupinové práce pří řešení projektu. Zvýšit produktivitu práce při plánování a řízení projektových prací.

Obsah
Praktické zpracovávání dokumentace plánu projektu na vlastním (modelovém) zadání projektu pod dohledem lektora, který Vám v průběhu praktika doporučí a naučí užívat vybrané nástroje, vhodné pro individuální i skupinovou práci při plánování a realizaci projektu. Jak se připravit na kick-off,- jak specifikovat předmětu svého (modelového) projektu. Jak na základě zadání a znalosti předmětu projektu strukturovat projekt (navrhnete etapy projektu a jejich výstupy, akceptační kritéria). Jak v týmu rozpracovat etapu projektu do podrobného rozpisu prací (work breakdown structure). Jak připravit vstupní data do HMG projektu a vynést je do „šablony“ vhodného HMG (Ganttův diagram). Jak provést odhad nákladů činností projektu metodou ze zdola nahoru a zadat data do vhodné šablony (S křivky). Jak provést rychlou analýzu rizik projektu, když schází vstupní data (využití čtvercové matice).

Určeno
Manažerům a pracovníkům, kteří příležitostně vedou projekty, členům projektových týmů, nově jmenovaným manažerům projektů bez předchozích zkušeností, kteří vedou projekty nebo jsou členy projektových týmů.

Aplikace nástrojů plánování projektu - praktikum

Vybraný termín:

27.5.2015  Praha

Cena
3 600 Kč + 21% DPH

Kontakt na dodavatele získáte po registraci

Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu EduCity.

Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci.

Nebo použijte poptávkový formulář.