Popis kurzu
Strategický přístup k HRM ve vazbě na aktuální vnitřní a vnější prostředí firmy • model řízení HR útvaru • specifika a výhody klasického nebo partnerského modelu řízení HR útvaru • trendy a aktuální problémy v zabezpečení nosných HR procesů: Nastavení požadavků na způsobilost, modely kompetencí • získávání a výběr zaměstnanců • řízení procesu integrace a adaptace • řízení a hodnocení způsobilosti a pracovního výkonu • vzdělávání a rozvoj zaměstnanců • odměňování, motivace • personální controlling jako podpůrný proces HRM.Cíle kurzu
Prodiskutovat a sdílet zkušenosti z efektivního přístupu v oblasti HRM ve vazbě na aktuální ekonomické prostředí.Poznámka
Moderovaná diskuze, příklady z praxe, sdílení zkušeností.
Každý účastník na konci semináře obdrží OSVĚDČENÍ o jeho absolvování.