Základní info
Jde o dlouhodobý vzdělávací program, který spojuje základní oblasti personalistiky a věnuje se zákoníku práce, vzdělávání zaměstnanců, výběru zaměstnanců pomocí kompetenčních metod, motivaci, hodnocení a odměňování pracovníků. Obohaťte své znalosti z personalistiky a propojte je s reálnými problémy z praxe.
- Výuka probíhá každé pondělí/úterý podle termínu, který si zvolíte, po uvedenou dobu (11 týdnů), vždy v čase od 18:00 do 19:30.
- Po ukončení kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování.
Kurz je určen:
- Personalistům, kteří si chtějí upevnit a rozšířit základní znalosti a dovednosti z oboru
- Manažerům, kteří se potřebují orientovat v personální problematice
Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:
- Získáte personalistické dovednosti, které po absolvování kurzu budete schopní uplatnit v praxi.
- Zorientujete se v zákoníku práce a osvojíte si jeho problematické části.
- Ujasníte si vzdělávací potřeby a možné koncepce firemního i individuálního vzdělávání.
- Získáte základní dovednosti, použitelné pro zpracování vzdělávacího projektu uvnitř společnosti.
- Zjistíte nový úhel pohledu na hodnotící standardy kandidátů
- Naučíte se kompetenčně dotazovat tak, abyste zjistili skutečné schopnosti kandidáta.
- Osvojíte si základní způsoby řešení reálných rizik při náborovém pohovoru.
- Zjistíte, jak se stanovují procesní prvky odměňování zaměstnanců.
- Naučíte se výhody a nevýhody různých systémů zaměstnaneckých benefitů.
- Budete schopní efektivně a strategicky zaměstnance motivovat.
- Proniknete do specifik různých typů pohovorů, se kterými se v práci můžete setkat – hodnotící, motivační, vytýkací.
Co Vám kurz nabízí?
- Základní tématické oblasti, které jsou pracovní náplní personalisty.
- Orientace v aktuálním zákoníku práce a novelizace.
- Zaměření se na nejdůležitější a nejproblematičtější oblasti zákoníku.
- Analýza vzdělávací potřeby zaměstnanců.
- Stanovení cílů vzdělávání.
- Tvorba formálního systému firemního vzdělávaní.
- Provedení a organizace vzdělávacích aktivit včetně jejich vyhodnocení.
- Modelová řešení pracovních situací při získávání informací o kompetencích nejen uchazečů o zaměstnání.
- Analytický přístup k náboru kandidátů, k získávání jejich kompetencí a chování uchazečů o práci.
- Stanovení procesních prvků v systému odměňování zaměstnanců.
- Volba systému zaměstnaneckých benefitů a provázanost s bonusy.
- Promyšlení návaznosti procesů odměňování na další struktury organizace.
- Motivace zaměstnanců.
- Problematika hodnotících, vytýkacích a motivačních pohovorů.
