Základní info
Proč zvolit tento program
- Budete umět identifikovat problémy vhodné pro agilní přístupy a rozpoznat připravenost vašich týmů na agilitu.
- Porozumíte rozdílům v přístupu ke klasickým projektům, k programům, které agilitu obsahují a k portfoliím projektů a programů.
- Získáte lepší představu o tom, jaké prostředí a klíčové behaviorální kompetence jsou nezbytné pro fungování agility v projektech.
Komu je určen
Vstupním předpokladem je absolvování některého některý z našich klíčových kurzů projektového řízení (Efektivní řízení projektů, Pokročilé techniky projektového řízení, nebo Strategické projektové. Účastník by měl mít znalosti alespoň na úrovni našeho programu Efektivní řízení projektů. Zejména těm, kteří vedou projekty nebo mají odpovědnost za nastavování prostředí pro efektivní projektovou práci v organizaci. Doporučeno rovněž pro certifikaci a recertifikaci IPMA® a PMI® pro všechny certifikační stupně. Vstupní podmínkou je absolvování některého některý z našich klíčových kurzů projektového řízení (Efektivní řízení projektů, Pokročilé techniky projektového řízení, nebo Strategické projektové řízení).
Témata programu
- Klíčové pojmy agility, agilní praktiky a jak je používat
- Podmínky nutné pro aplikaci agilních přístupů
- Agilita a definice rozsahu a obsahu projektu
- Agilita a fáze projektu, hybridní projekty
