Řízení změn

Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde
  • Termín

  • Doba trvání:
    1 den
  • Počet vyučovaných hodin:
    7
Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde

Popis kurzu Řízení změn

Cílová skupina

  • majitelé firem, vedení úřadů a dalších organizací,
  • manažeři na všech pozicích,
  • personalisté.

Cíl

Seznámení se s praktickými postupy a metodami změnového managementu a vyzkoušet si je v modelových situacích. ŘÍZENÍ ZMĚN SE MUSÍ STÁT PRIORITOU MANAŽERŮ NA VŠECH ÚROVNÍCH.

Také se ve vaší organizaci potýkáte s problémy při zavádění změn? Není divu, žijeme v prostředí, které se neustále mění. Změna je nutným předpokladem stability i adaptability.

Lidé se ovšem zcela přirozeně změnám brání. Navíc, při přípravě změn nebývá dostatečná pozornost věnována prevenci rizik ohrožujících jejich průběh a výsledky. Rizikem je i fakt, že změny nikdy neprobíhají izolovaně.

Neblahými následky nepodařených změn jsou především:

  • finanční ztráty, ztráty času,
  • nesplnění záměrů, projektů,
  • zvýšené výdaje na přípravu a realizaci nových projektů,
  • selhání procesů, nedodržení termínů, ztráty zákazníků,
  • pokles motivace, pracovní morálky,
  • narušení týmové spolupráce atd.

A naopak: každá vydařená změna zlepší postoje zaměstnanců k dané organizaci i ke změnám příštím.

Principy změnového managementu (change management) poskytují praktické a užitečné návody pro přípravu a zavádění změn, postupy jak překonávat odpor ke změnám, jak předcházet změnovým rizikům, ať už provozním, personálním nebo zákaznickým, jak se bránit zlodějům času, jak vést projektové a realizační týmy.

Nabízíme vám odbornou pomoc formou interaktivních workshopů na míru, určených zejména pro vaše

  • manažery, podílející se na vedení lidí při změnách,
  • vedoucí projektových týmů,
  • „agenty změn“  - pracovníky, kteří přebírají odpovědnost za prosazování změn a podporu změnových procesů. 

Program

  • jak vést lidi a týmy ve fázích přípravy a realizace změn,
  • jak s předstihem  odhalovat nedostatky v pracovních procesech a činnostech, rozpoznávat příčiny problémů a účinně jim předcházet,
  • jak navrhovat nápravná a preventivní opatření, jak minimalizovat negativní dopady vzniklých problémů,
  • jak průběžně optimalizovat podmínky a předpoklady, aby nedocházelo ke zbytečným ztrátám,
  • jak zvyšovat motivaci zapojovat se do změn - překonávat odpor ke změnám,
  • jak zlepšovat týmovou komunikaci a spolupráci,
  • jak se efektivně bránit zbytečným ztrátám času.

Lektor: PhDr. Ing. Jiří Kruliš

Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde

Kontaktovat firmu - TIMING Praha

Váš email:
Váš dotaz:
Kontrola proti spamu. Kolik je pět a pět ? Součet zapište číslicemi.

Dodavatel veřejného kurzu

TIMING Praha

Prosíme zmiňte EduCity
při kontaktování dodavatele

Adresa

Na Poříčí 12, 110 00 Praha 1

Kontakty


*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace