1 denní WORKSHOP Prioritou manažerů je ŘÍZENÍ ZMĚN

  • Termín

  • Termín zahájení:
    15.11.2017
  • Termín ukončení:
    15.11.2017
  • Doba trvání:
    1 den
  • Počet vyučovaných hodin:
    7
  • Cena *

  • Cena:
    3600 Kč (konečná cena, firma není plátce DPH)
  • Popis ceny:
    - možné slevy viz http://www.timing.cz/slevy.php

Popis kurzu 1 denní WORKSHOP Prioritou manažerů je ŘÍZENÍ ZMĚN

Cílová skupina

  • majitelé firem, vedení úřadů a dalších organizací,
  • manažeři na všech pozicích,
  • personalisté.

Cíl

Seznámení se s praktickými postupy a metodami změnového managementu a vyzkoušet si je v modelových situacích. ŘÍZENÍ ZMĚN SE MUSÍ STÁT PRIORITOU MANAŽERŮ NA VŠECH ÚROVNÍCH.

Také se ve vaší organizaci potýkáte s problémy při zavádění změn? Není divu, žijeme v prostředí, které se neustále mění. Změna je nutným předpokladem stability i adaptability.

Lidé se ovšem zcela přirozeně změnám brání. Navíc, při přípravě změn nebývá dostatečná pozornost věnována prevenci rizik ohrožujících jejich průběh a výsledky. Rizikem je i fakt, že změny nikdy neprobíhají izolovaně.

Neblahými následky nepodařených změn jsou především:

  • finanční ztráty, ztráty času,
  • nesplnění záměrů, projektů,
  • zvýšené výdaje na přípravu a realizaci nových projektů,
  • selhání procesů, nedodržení termínů, ztráty zákazníků,
  • pokles motivace, pracovní morálky,
  • narušení týmové spolupráce atd.

A naopak: každá vydařená změna zlepší postoje zaměstnanců k dané organizaci i ke změnám příštím.

Principy změnového managementu (change management) poskytují praktické a užitečné návody pro přípravu a zavádění změn, postupy jak překonávat odpor ke změnám, jak předcházet změnovým rizikům, ať už provozním, personálním nebo zákaznickým, jak se bránit zlodějům času, jak vést projektové a realizační týmy.

Nabízíme vám odbornou pomoc formou interaktivních workshopů na míru, určených zejména pro vaše

  • manažery, podílející se na vedení lidí při změnách,
  • vedoucí projektových týmů,
  • „agenty změn“  - pracovníky, kteří přebírají odpovědnost za prosazování změn a podporu změnových procesů. 

Program

  • jak vést lidi a týmy ve fázích přípravy a realizace změn,
  • jak s předstihem  odhalovat nedostatky v pracovních procesech a činnostech, rozpoznávat příčiny problémů a účinně jim předcházet,
  • jak navrhovat nápravná a preventivní opatření, jak minimalizovat negativní dopady vzniklých problémů,
  • jak průběžně optimalizovat podmínky a předpoklady, aby nedocházelo ke zbytečným ztrátám,
  • jak zvyšovat motivaci zapojovat se do změn - překonávat odpor ke změnám,
  • jak zlepšovat týmovou komunikaci a spolupráci,
  • jak se efektivně bránit zbytečným ztrátám času.

Lektor: PhDr. Ing. Jiří Kruliš

Objednat účast na kurzu - 1 denní WORKSHOP Prioritou manažerů je ŘÍZENÍ ZMĚN
Máte-li dotaz kontaktujte dodavatele kurzu.
Jméno:
Společnost:
Pozice ve firmě:
Text:
E-mail:
Telefon:
Ulice:
Město:
IČ:
PSČ:
DIČ:
Kontrola proti spamu. Kolik je osm a šest ? Součet zapište číslicemi.

Vyplněním formuláře poskytuji správci webu společnosti IVITERA a.s., Kafkova 16, 160 00 Praha, souhlas se zpracováním svých osobních údajů v nezbytném rozsahu za účelem zaslání vyžádané informace o nabídce vzdělávacích akcí společností IVITERA a.s. a pro zpřístupnění těchto údajů k zaslání vyžádané informace vhodným vzdělávacím společnostem. To vše v souladu se zákonem č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů.

Souhlas poskytuji dobrovolně na dobu neurčitou. Zároveň prohlašuji, že mnou uvedené údaje jsou pravdivé. Souhlas může být kdykoli odvolán.

Správce prohlašuje, že bude zpracovávat údaje v souladu s platnou právní úpravou a pouze k účelům, ke kterým mu byl poskytnut souhlas.

Odesláním formuláře souhlasím s obchodními podmínkami

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace