BAVTE SE S NÁMI – VÁŽNĚ I NEVÁŽNĚ, školení

Popis kurzu

13:00–13:30 • PREZENTACE ÚČASTNÍKŮ, OBČERSTVENÍ

13:30–14:45 • TYPOLOGIE OSOBNOSTI PRO HR MANAŽERY • Ing. Hana Ondrušková, členka interního lektorského týmu 1. VOX a.s.
Míváte taky někdy pocit, že „mluvíte do dubu“? S někým se nám prostě daří domluvit se snáz a s někým hůř – to je přirozené. Ale co kdyby existovala možnost, jak zvýšit svoje šance i tam, kde jsme zatím neměli úspěch? Pokud Vám to připadá lákavé, připravili jsme pro Vás téma typologie osobnosti velmi praktickou ale současně zábavnou a odlehčenou formou. Zvládneme společně – jak rychle otypovat člověk, jak s ním nejlépe vycházet a jak se vyhnout tomu, na co je alergický. Přidáme praktické typy na to – jak ke komu promluvit, aby Vás skutečně uslyšel a jak s kým řešit konfliktní situace. A na závěr dostane každý možnost „zařadit si sám sebe“ a svoje nejbližší okolí.
Obsah:
• Jak rychle odhadnout toho druhého?
• Na co je který typ alergický?
• Čím jste schopni přimět ho k práci? Zvláště vhodné pro HR.
• Kde nejčastěji vznikají konflikty a jak se jim vyhnout?
• Praktický test osobnostního typu „A co jsem teda já?“

15:00–16:15 • KOMUNIKACE, MOTIVACE A ŘÍZENÍ – NEVYHNUTELNÝ NÁSTROJ HR MANAŽERA • Ing. Peter Dubravčík, člen interního lektorského týmu 1. VOX a.s.
Všichni jsme úspěšní. Většinou to děláme přirozeně. Máme to v krvi nebo jsme to vědomě, resp. nevědomě vypozorovali nebo jsme se to naučili na specializovaném školení. Přesto i v pozici vysokého manažera mluvíme, mluvíme a mluvíme. Dělá nám to dobře, když se posloucháme. Jenomže při tom nám nezůstane čas na naslouchání našich partnerů. Nedozvíme se jejich názory, návrhy na řešení, nezískáme jejich zpětnou vazbu, nepochopíme jejich motivy konání. Tím nedokážeme efektivně motivovat a delegovat. Uvědomění si faktu, že velmi jednoduchou formou získáme kontrolu (řízení, moc) nad průběhem rozhovoru, že v každé větě automaticky získáváme zpětnou vazbu a tím víme, jak druhá strana pochopila naše názory, jak se vyhnout argumentaci a tím otevřenému nebo skrytému konfliktu, jak se vyhnout používaní slovíčka „ne“, jak získávat důvěru, jak budovat okolo sebe loajální a silně motivovaný tým, může přinést obrovský kvalitativní růst naší osoby a mohutný posun celé společnosti, ve které působíte.

Obsah:
• Kdo řídí rozhovor, kdo má v rozhovoru moc.
• Manažer, lídr, obchodník nepoužívá své slovo jako zdroj informací, ale jako nástroj moci.
• Jak motivovat (řídit) podřízené, kolegy, partnery a své nadřízené (!).
• Důvěra jako podmínka úspěšné motivace a komunikace.
• Důvěra v našem podvědomí a její budování pomocí neverbální komunikace.
• Metody „ovládání“ vlastního podvědomí (které nejde vědomě ovládat) tak, abychom vysílali k partnerovi ty správné neverbální signály k budování důvěry.

16:15–16:45 • COFFEEBREAK

16:45–17:30 • CO POTŘEBUJÍ HR MANAŽEŘI aneb efektivní nástroje pro interní komunikaci • Monika Fenyková, personální manažer AV MEDIA, a.s.

• PROHLÍDKA KONGRESOVÉHO CENTRA OÁZA ŘÍČANY • Ing. Jiří Böhm, ředitel KC OÁZA Říčany

18:00– NEFORMÁLNÍ POSEZENÍ, VEČEŘE, GRILOVÁNÍ A DEGUSTACE VÍNA –
Neformální posezení, večeře, grilování a degustace vína – rodinné vinařství Sedlák – Velkopavlovická oblast.

Cíle kurzu

Vzdělávání skutečně podle Vašeho přání.

Určeno pro

HR profesionály.

Poznámka

Počet míst je omezen. Přihlášku pošlete včas. Vstup volný.
Ubytování Vám zajistíme a zaplatíme, jen si o něj napište.