Výkonný a efektivní manažer

Motto: „Je třeba ukázat směr a dávat příklad.“ Tomáš Baťa

Máme zkušenosti z oblasti revitalizace malých a středních podniků. Tyto zkušenosti předáváme podnikatelům a manažerům v naprosto jedinečném kurzu na trhu o tom, jak efektivně vést svou firmu a své lidi.

Jen 2x v roce 2014! Pouze dvakrát proběhne v roce 2014 jednodenní kurz pro podnikateleo tom, jak zefektivňovat svou práci coby manažer.

A kapacita je pouze 6 účastníků na jedno školení.

To znamená, že pouze 12 podnikatelů získá v roce 2014 prostřednictvím školení „Výkonný a efektivní manažer“ osvědčené strategie a taktické přístupy, které podnikatelům-manažerům pomáhají dosahovat lepší výsledky.

Toto školení nabízíme našim klientům tak dlouho, dokud je tak říkajíc na skladě. V momentě, kdy se naplní kapacita 6 účastníků pro termín 27.6.2014 a 6 účastníků pro termín 28.11.2014, nebude již v roce 2014 možnost, jak tento seminář absolvovat.

OSNOVA KURZU PRO PODNIKATELE - MANAŽERY:

1. úvod

• přivítání, základní principy průběhu a práce na tréninku, vzájemná očekávání
• příběh o „Anakondě“
• kruh pohledů manažera aneb diamant se slunečními paprsky

2. psychologie osobnosti manažera – cca. 90min. (1.blok)

• vnější versus vnitřní svět
• jak se rodí charakter a jak se rodí úspěch v managementu?
• posilující zásady
• zvládání stresu při práci manažera (jak se do stresu nedostat, práce dle priorit)
• nejčastější chyby manažera při jeho práci a jak jim zabránit
• analýza osobní práce manažera – silné, slabé stránky
• manažerská mřížka aneb jak na sobě pracovat v managementu?

3. „vzorný“ manažer – cca. 90min. (2.blok)

• osm charakteristických rysů úspěšných manažerů
• praktické příklady úspěšných manažerů v české praxi
• (podíváme se trochu do jejich „kuchyně“)
• základní manažerské funkce – plánování, organizování, vedení, kontrola
• manažerské role

4. jak si získat své lidi aneb „mega“nástroj pro leadra – cca. 90min. (3.blok)

• dvě roviny komunikace
• komunikační principy
• kladení otázek a naslouchání
• jak nejúčinněji odradit své lidi a jak tomu zabránit
• feedback – věcná a emocionální zpětná vazba

5. jak zvládat všechny ty nároky na dnešního manažera – cca. 90min. (4.blok)

• jak pracovat co nejefektivněji, jak dosahovat výsledků, jak být produktivní
• jak být pro své lidi vzorem / lídrem
• pyramida osobních manažerských dovedností
• efektivní manažer

Časový průběh:

• 08.30 - 9.00 registrace
• 9.00 – 10.30 úvod + 1.blok
• 10.30 – 10.45 1.přestávka
• 10.45 – 12.15 2.blok
• 12.15 – 13.00 oběd
• 13.00 – 14.30 3.blok
• 14.30 – 14.45 2. přestávka
• 14.45 – 16.15 4.blok
• 16.15 – 16.30 závěr

Cíl tréninku:

Zefektivnit svou práci a komunikační dovednosti s podřízenými o 10% do měsíce.

Maximální počet účastníků kurzu:

6 účastníků

Cena za 1 den školení a účastníka:

10.000Kč bez DPH / 1 účastník

Garance k semináři „Prodejní a marketingové strategie“:

1. Hodnota tohoto semináře je 10.000,- bez DPH.

2. Neplatíte nic předem, žádný převod peněz na účet předem.

3. Při příchodu do školící místnosti složíte na místě v hotovosti 10.000,- Kč + DPH.

4. Kdykoliv v průběhu dne se můžete zvednout, nechat si vrátit hotovost a odejít.

5. Máte 60ti denní garanci vrácení peněz, pokud po absolvování semináře do dvou měsíců od konání neuvidíte konkrétní zvýšení Vašich prodejů poté, co začnete aplikovat mnou navržené postupy.

Dostali jste někdy takto gentlemanskou nabídku? Jeden klient o mně prohlásil, že buď jsem si dobře vědom svých schopností a výsledků z minulosti nebo jsem blázen. Pevně si stojím za svými výsledky a svou prací a proto si myslím, že výše uvedená nabídka s garancemi je seriózní a vyvážená.

Místo konání školení:

Restaurace u Zámecké zahrady, Lipník nad Bečvou

Termíny konání v roce 2014:

27.6., 28.11.

Objednávka na: jiri.jemelka@btci.cz

nebo na telefonu:

603 995 052

Více informací na: www.btci.cz, www.jip-pf.cz