Cíle
Kurz je určen pro
vedení společnosti a management zodpovědný za vnitřní rozvoj firmy.
Obsah výcvikového kurzu
Zavedení procesního řízení firmy
Nástroje vytvoření procesního modelu řízení
Měření a monitorování výkonnosti procesů.
Využití procesního modelu při zvyšování výkonnosti procesů
Charakteristika a forma
Pracovní metody
Podrobnější informace o obsahu a metodice kurzu je možné vyžádat odesláním požadavku na FBE kliknutím ZDE
| Cíle efektivní formou poskytnout vedoucím pracovníkům znalosti požadavků normy
EN ISO 9001:2000 a ukázat, jaké praktické přínosy přináší jejich využití… |
| Cíle cílem kurzu je pomoci porozumět a prakticky využívat metodu přenášení požadavků zákazníků do podnikových procesů Kurz je určen pro vedoucí týmů… |
| Cíle osvojit si principy a praktické postupy hodnotové analýzy - zvyšování efektivity zabezpečením požadované funkce výrobku při nižších nákladech Kurz… |
| Cíle účastníci kurzu získají v souladu s požadavky návod k využití metodiky a nástrojů benchmarkingu
na konkrétních příkladech jim bude ukázáno, jak je… |
| Cíle kurzu/prakticky orientovaného workshopu efektivní formou vysvětlit podstatu systému managementu kvality (SMK) a poskytnout postupy vytváření a… |
| Cíle Získat metody a praktické nástroje pro spolupráci vysoce výkonných týmů, jejichž členové kvůli vzdálenosti nebo různému časovém režimu práce často… |
| Cíle Zdokonalení se v moderování procesních a projektových týmů přináší schopnost zaměřit se na nejdůležitější úkoly týmu a efektivně využít dobu… |
| Cíle prohloubit a vylepšit komunikační dovednosti potřebné pro komunikaci s kolegy i klienty
uvědomit si důležitost zpětné vazby jako prevence možných… |
| Cíle zvládnou postupy, které vytvářejí větší přesvědčivost v osobní komunikaci
zdokonalit řečnické dovednosti i působení jednotlivce jako celku v… |
| Cíle identifikovat a naučit se korigovat své reakce ve stresových situacích
rozvinout schopnosti potřebné ke zvládání stresu a stresových situací… |