Výcvikový kurz "DŮSLEDNÉ ŘÍZENÍ", kurz

Kurz zařazen do kategorií kurzů na míru
Kurzy na míru Manažerské kurzy

Popis kurzu na míru Výcvikový kurz "DŮSLEDNÉ ŘÍZENÍ"

Cíle

  • zvládnout důsledně aplikovat manažerský cyklus do své práce
  • rozvinout systémový přístup ke kontrole a vedení spolupracovníků k důslednosti
  • zlepšit se v komunikaci při zadávání úkolů, kontrole a poskytování zpětné vazby

Kurz je určen pro

management firmy.

Obsah

Workshop

Manažerský cyklus a důslednost řízení

Zadávání úkolů

Kontrola a hodnocení

Vedení rozhovoru

Techniky zpětné vazby

Role systému ve firmě

Videotrénink

Charakteristika a forma

„Důsledné řízení" je dvoudenní, interaktivní a tréninkový kurz.
Doporučená velikost skupiny je 10 účastníků na 1 lektora.

 

Podrobnější informace o obsahu a metodice kurzu je možné vyžádat odesláním požadavku na FBE kliknutím ZDE

Objednat účast na kurzu - Výcvikový kurz "DŮSLEDNÉ ŘÍZENÍ"
Jméno:
Společnost:
Pozice ve firmě:
E-mail:
Telefon:
Text:

Z důvodu kontroly proti spamu zodpovězte prosím tuto otázku: kolik je pět a deset ?

(Součet zapište číslicemi)
*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.
Máte-li dotazy, kontaktujte EduCity HELPLINE
08:00 - 18:00 (pracovní dny), Jiří Bartička, Kateřina Kosnarová
E-mail: info@educity.cz
Tel.: (+420) 222 744 111 / (+421) 233 889 022
Fax: (+420) 222 745 553 / (+421) 233 889 021


Podobné veřejné kurzy a školení

top
Objednat
Firma
hit
Název kurzu
Popis
Cíle uvědomit si různé role jednotlivých členů týmu a jejich přínos do skupiny; uvědomit si, že jistá míra napětí ve skupině vytváří předpoklady pro…
Metody a nástroje identifikace rizik a nalezení slabých míst v procesech a systémech s cílem navrhnout opatření na jejich eliminaci nebo snížení…
Cíle pochopit filozofii a prakticky zvládnout nástroje projektového managementu z pozice vedoucích a členů projektových týmů vytvořit předpoklady pro…
Cíle efektivně zvládnout proces delegování minimalizovat ztráty způsobené nedorozuměním při zadávání úkolů seznámit se a zvládnout principy koučinku…
Cíle trénink je zaměřený na efektivní zvládnutí postupu nasazování statistických metod řízení ve firmách v oblasti výroby a služeb účastníci se seznámí…
Cíle zdokonalit a rozvinout schopnosti manažerů prosazovat a řídit změny v organizaci porozumět důvodům proč vzniká odpor vůči změnám, obeznámit se s…
TQM I. a Six Sigma - Plánování zlepšování TQM II. a Six Sigma - Postupy zlepšování   Cíle na konkrétních příkladech zprostředkovat porozumění a…
Cíle osvojit si asertivní styl komunikace, který slouží  k tomu, aby vztahy s ostatními byly otevřenější řešit mezilidské situace na pracovišti, jasně…
Cíle Poskytnout standardizovanou metodiku řešení problémů Global 8D (8 disciplín). Na vybraný problém z procesů firmy aplikovat týmovou metodiku řešení…