„Když po roce mluví manažer o svých podřízených, mluví o svých schopnostech je řídit.“
Člověk, který dobře vede své lidi:
* ví, co po nich chce, umí jim to sdělit a řídit je k tomu,
* musí umět dobře delegovat, aby na vše nebyl sám,
* musí umět lidi dobře rozvíjet, aby mohla růst výkonnost jeho týmu.
Abychom toho byli také schopni, potřebujeme:
* udělat si pořádek v práci s cíli,
* vysvětlit si základní principy delegování a procvičit si ho v praxi,
* zorientovat se ve škále řídících stylů a ukázat si, jak ji využívat,
* říci si o koučování a o jeho roli v manžerské práci, ukázat a procvičit, kdy ho může manažer využívat.
Vedení lidí je komplexní disciplína, pro kterou má pár lidí přirozený talent a my ostatní se jí musíme učit. Kurz je složen z účinných a praktických nástrojů, které mohou pomoci každému manažerovi zvýšit jeho schopnost rozvíjet lidi a lépe využívat jejich potenciál.
Dvoudenní kurz vedení lidí má následující obsah:
1. den
* Stanovování cílů a práce s nimi
* Delegování
- typ „přines“
- typ „správce“
- nácvik s kamerou
* Typologie podřízených podle schopností a zájmu
* Pochvala a kritika
* Práce se zpětnou vazbou
* Vyhodnocování cílů
2. den
* Co je a není koučování
* Styly řízení a práce s nimi
* Využití koučinku v manažerské práci
* Kdy je a není vhodné koučovat
* Práce s otázkami
* Nácvik koučinku s kamerou
Co potřebujete pro účast na kurzu?
* Zařiďte si dva nerušené dny.
* Vezměte si volný, pohodlný, neformální oděv (budeme se i hýbat).
