Cíl kurzu:
Dokázat řídit svůj čas a efektivně plánovat svoji práci.
Naučit využívat zdrojů kolem nás, naučit se delegovat.
Nejvhodnější pro:
Všechny, kteří pracují s termínovanými úkoly a chtějí se vyhnout úkolovému a časovému stresu. Manažery, kteří delegují úkoly druhým. Zaměstnancům, kteří nestíhají svoje úkoly.
Všem, kteří nemohou najít čas na sebe a své záliby či rodinu.
Obsah kurzu:
• Pracovní typy zaměstnanců, pomalé a rychlé typy, vytváření zvyku
• Žrouti času a kroky k jejich odstranění
• Stanovování priorit – naléhavosti a důležitosti
• Vývoj osobnosti a osobní cíle jako součást firemního úspěchu
• Regenerace sil a energie
• Úkoly a jejich dělení na fáze
• Paretovo pravidlo v praxi
• Plánování dne, týdne, dlouhodobých úkolů
• Technické pomůcky pro efektivní práci
• Definování cílů jako předpokladu efektivity, práce s energií
• Organizace práce – pracovní stůl a zvládnutí papíru, využití telefonu a emailu
Individuálnost:
Kurz vám přizpůsobíme na míre dle vašich požadavků a potřeb.
Metody:
Teorie a vysvětlení
Přípravy ke zvýšení produktivity
Vlastní analýza využití času
Zpětná vazba
| Cíl kurzu: Naučit manažery správně vybírat a vést své pracovníky, umět správně definovat požadavky na novou pracovní pozici, rozeznat talenty a… |
| Cíl kurzu:
Uvědomit si a zmapovat podpůrné zdroje, které účastníka mohou chránit před vyhořením. Nalézt další možnosti a vytvořit konkrétní plán… |
| Cíl kurzu: Poznat co to je vyjednávání a kdy má smysl vyjednávat.
Dokázat zvládnout přípravu na vyjednávání.
Seznámit se s možnými strategiemi pro… |
| Cíl kurzu:
Vysvětlit a procvičit naše komunikační nástroje a dovednosti a jak je využívat v denní praxi.
Poznat signály, které lze vypozorovat z gest… |
| Cíl kurzu: Naučit a procvičit techniky a postupy pro zajímavé a úspěšné prezentace před skupinou. Prezentace není pouze vystoupení za řečnickým… |
| Cíl kurzu: Vysvětlit zásady efektivního vedení lidí.
Analyzovat stávající styl vedení.
Naučit přizpůsobovat styl vedení potřebám jednotlivců a týmu.
… |
| Cíl kurzu:
Poznat základní zákonitosti změn ve firmách. Dokázat naplánovat změnu, připravit, provést a upevnit ji. Poznat typické reakce na změnu a… |
| Cíl kurzu: Vysvětlit zásady a principy motivace a demotivace.
Analyzovat stávající styl podporujícího motivujícího/demotivujího vedení.
Naučit se… |
| Cíl kurzu:
Posílit vlastní sebejistotu a sebeúctu v jednání s okolím
Pochopit smysl a účel asertivity a principy asertivní komunikace
Naučit se vědomě… |