TEAMSPIRIT - BUDOVÁNÍ TÝMU, kurz

Kurz je určen ředitelům oddělení, projektovým manažerům i celým týmům.

Cíl

• Funkce lidských skupin, pozice, role
• Faktory podněcující vnitřní motivaci
• Faktory podněcující motivaci podřízených v týmu
• Zvýšení sociální vnímavosti
• Naučit účastníky dopředu odhadnout silné a slabé stránky partnerů, se kterými přicházejí do styku v pracovním procesu, obchodním jednání
• Zmapování svého chování
• Poznání svých kladů a rezerv
• Jaký od přírody jsem ...
• Konflikt a vzorce chování podle Daniela Whitesida
• Vzorce jednání vůdců
• Úspěšné řízení s využitím typologických znaků
• Produktivní obchodní vztahy a synergizace ve vztazích v pracovním týmu
• Komplexní rozvoj podřízených
• Stressmanagement + relaxační techniky
• Charisma vůdce a tým
• Člověk v procesu změny

Program

• Verbální a neverbální komunikace
• První dojem, význam
• Test MBTI a vztah k typologii Three In One Concepts
• Rysy tváře - záměr a význam
• 25 základních rysů
• poznání rysu/vzorec chování
• s kým ?
• jak ?
• proč ?
• Vzorce chování ve stresových situacích
• Práce s poznanými rysy
• Pochopení a přijetí vlastních vzorců chování
• Přiřazení práce podřízeným podle typu vzorce chování
• Nasměrování a maximální využití svého přirozeného potenciálu
• Využití informací, pochopení a přijetí vzorců chování - klientů, obchodních partnerů, kolegů, podřízených, nadřízených

Vzdělávací metoda

• Aktivní metody verbální - diskuze, otázky, odpovědi.
• Aktivní metody situační - situační metody, případové studie, řešení fiktivních a reálných problémů.
• Kreativní metody - metoda skupinového a individuálního tvořivého myšlení.
• Hraní rolí.
• Trénink.
• Individuální přístup, poradenství.

Lektoři

Pavol a Mária Korčekovi

Místo konání

Podle potřeb a možností skupiny hotel v ČR

nebo v zahraničí