CÍLOVÁ SKUPINA
Zkušení obchodníci, kteří se dostávají do náročných a složitých obchodních situací a musí uplatit svoje prezentační či vyjednávací mistrovství.
PŘÍNOSY
Uvědomění si potřebných osobních návyků pro řešení složitých obchodních situací. Získání podrobné osobní zpětné vazby ze strany lektora a individuálních doporučení.
Více na http://www.topvision.cz/nabidka/firemni-rozvojove-programy/rozvoj-obchodu/suverenni-obchodnik/
| CÍLOVÁ SKUPINA Zaměstnanci, kteří byli vybraní, aby se stali interními trenéry a školili ostatní zaměstnance. Interní trenéři společnosti, kteří si… |
| CÍLOVÁ SKUPINA Nižší management ve výrobě, zejména mistři, vedoucí výrobních týmů, předáci, dispečeři a další prvolinioví vedoucí. PŘÍNOSY Získání… |
| CÍLOVÁ SKUPINA Obchodní pozice se zkušeností v obchodu. Talentovaní obchodníci, kteří mají potenciál růst a chuť na sobě dále pracovat. PŘÍNOSY … |
| CÍLOVÁ SKUPINA Zaměstnanci, jejichž přínos pro organizaci je klíčový. Zaměstnanci, kteří jsou velmi pracovně i mimopracovně vytíženi. PŘÍNOSY Osvojení… |
| CÍLOVÁ SKUPINA Začínající manažeři, kteří jsou ve své funkci krátkou dobu nebo do ní teprve nastoupí a potřebují si osvojit základní principy vedení… |
| CÍLOVÁ SKUPINA Zkušení manažeři, kteří chtějí dosáhnout mistrovství ve vedení svého týmu: zvyšovat jeho výkonnost, podpořit týmovou spolupráci a… |
| CÍLOVÁ SKUPINA Manažeři a leadeři, kteří chtějí získat jisté návyky pro komunikaci změn, jejich prosazení a vedení v obtížných změnových situacích. … |
| CÍLOVÁ SKUPINA Klíčové pozice ve firmách, zejména vyšší management, popřípadě talentovaní manažeři s potenciálem. PŘÍNOSY Intenzivní osobní rozvoj… |
| CÍLOVÁ SKUPINA Obchodníci, kteří jednají a uzavírají obchody u významných zákazníků s klíčovými osobami s rozhodovacími pravomocemi. Osoby, od kterých… |