Základní info
V prvním kroku školení Lean Office se zabýváme, zcela ve smyslu 5S, systematickým a standardizovaným uspořádáním pracoviště. Zaměstnanec se přitom aktivně podílí na své budoucí sebeorganizaci a učí se zábavnou formou ji samostatně převádět do svého pracovního života a neustále zlepšovat v duchu principu KAIZEN. Stavějíce na zkušenostech z první části školení, budete poznávat metody, nástroje a principy pro optimalizaci administrativních procesů a vybudujete si lepší cit pro odhalení plýtvání při práci v kanceláři.
Cíl a obsah školení Lean Office:
- Zavést čistotu a pořádek v pracovním prostředí
- Pomocí standardů zajistit trvalost
- Senzibilizace 7 druhů plýtvání v kanceláři
- Rozpoznat plýtvání v rámci jednoho „Waste-Walk“
- Základní strategie při zlepšování procesů
- Základní principy metody 5S s praktickým cvičením
- Systematická evidence pracovních postupů, optimalizace prostřednictvím eliminace plýtvání a vypracování nového standardu, který už nebude obsahovat plýtvání.
- Analýza skutečného stavu a systematický vývoj optimalizovaného požadovaného stavu
- Analýza a optimalizace vícestupňových pracovních procesů
- Propojení teoretických znalostí o metodě s praktickými cvičeními
- Mapování procesu: Systematický popis pracovního procesu. Identifikovat tvorbu hodnot a plýtvání a časově je vyhodnotit.
- Design hodnotového toku: Znázornění celého procesu v jeho pracovních krocích včetně všech zúčastněných osob. Znázornění stavu zásob, dob zpracování a oblastí činnosti.
- Vyrovnání a sjednocení za účelem vytvoření toku pracovních činností (workflow).
Použité nástroje a metody školení Lean Office:
Cílová skupina školení Lean Office:
| Top management | |||||||||| |
| Vedoucí pracovníci | |||||||||| |
| Mistři | || |
| Operátor / Pracovník | || |
Požadované znalosti před začátkem školení Lean Office – 5S, Standardizované pracoviště
Doba trvání školení Lean Office – 2 dny
Fotogalerie ze školení Lean Office :
