| Určeno pro manažery, podnikatele, vedoucí pracovních a projektových týmů a všechny, kteří vedou další zaměstnance. Cíl: * Seznámit se s možnostmi… |
| Určeno pro
manažery a řídící pracovníky s i bez ekonomického vzdělání. Obsah: * Jak číst výkazy a pracovat s údaji v nich obsažených
* Metody… |
| Obsah: * Principy a uživatelé finanční analýzy
* Metody finanční analýzy
* Horizontální a vertikální analýza
* Rozdílové a poměrové ukazatele –… |
| Určeno pro management firem. Cíl:
Seznámit účastníky se základními principy tvorby a využívání nástrojů reportingu pro řízení firmy. Obsah: *… |
| Určeno pro manažery, kteří potřebují umět správně zdůvodnit své požadavky na firemní rozpočet a chtějí být argumentačně rovnocenným partnerem pro… |
| Určeno pro majitele firem, personální manažery a specialisty. Obsah: * Firemní kultura jako klíčový faktor výkonu organizace
* Jaká jsou východiska… |
| Určeno pro ekonomy, pracovníky finančních oddělení, finanční i nefinanční manažery, členy vrcholového vedení. Cíl: Seznámit účastníky s metodami… |
| Vedení hodnotících rozhovorů je základní manažerskou technikou. Cílem je, aby podřízený po absolvování rozhovoru neztratil svoji motivaci, naopak, aby… |
| Určeno pro vrcholový management, majitele a jednatele firem, personální manažery. Cíl: * Komplexní pojetí hodnocení manažerů
* Zjištění možností,… |
| Cíl: * Vydefinovat si způsobilosti manažerů
* Naučit se indikovat způsobilosti manažerů
* Naučit se hodnotit způsobilosti manažerů Obsah: * Co jsou… |