|
Cíl: Poskytnout účastníkům základní informace a přehled hlavních otázek a problémů, které se objevují při zadávání, přípravě, realizaci a ukončování…
|
|
Cíl: Zdokonalení schopnosti přizpůsobení se partnerovi, lepšímu pochopení jeho požadavků a ve finále zvýšení úspěšnosti jednání. Rozeznáte svůj…
|
|
Cíl: Poznat zákonitosti firemní kultury a možnosti její ovlivnění. Zvládnutí odpovědi na otázku, kdy a jak firemní kulturu změnit a metod měření…
|
|
Cíl: Pochopit význam týmové práce a především se v praxi naučit postupy týmové práce.
Obsah :
Proč využívat týmovou práci (návaznost na rozvojový…
|
|
Cíl: Zdokonalit Vaši image a podtrhnou osobnost úpravou Vašeho zevnějšku.
Obsah :
Jak zvýšit první dojem, účinnost neverbální komunikace
Jak může…
|
|
Cíl: Naučit se řídit změny v podniku, efektivně a pružně reagovat na změny, naučit se prosazovat změny.
Obsah :
Management změn - subjekt a objekt…
|
|
Cíl: Osvětlit a prohloubit znalosti specifických procesů, které jsou typické při skupinové práci (Co přináší skupinová dynamika do pracovního výkonu…
|
|
Cíl: Zjistit, co je vůdčí osobnost, zdá se vůdcovství naučit, co musí vůdce vědět a respektovat, jaké bývají osobní slabiny vůdců, motivace vůdců.…
|
|
Cíl: Naučit se rozpoznávat, ovládat a rozvíjet jednotlivé typy emocí, porozumět vlastní osobě. Naučit se zacházet se svými emocemi a emocemi svých…
|