Projektové řízení

  • Kurz na míru

  • ID akce:
    1344416

Popis kurzu na míru Projektové řízení

Špičkový praktický výcvik pro projektové manažery. Čtyř denní kurz (2 x 2 dny) projektového řízení pro projektové manažery a specialisty.

 

Popis kurzu:

Jedná se o výcvik v projektovém řízen, které je moderním způsobem řízení firmy. Projektové řízení se hodí na řešení složitých, málo strukturovaných, hůře uchopitelných problémů. Je vhodné na změny v podniku, implementace systému hodnocení, motivačního systému, zavedení procesního řízení, zavedení nové architektury řízení informací, na změnu organizační struktury, zavedení nového výrobku či služby apod. V projektovém řízení mohou vyrůst talenti – personální rezervy pro povyšování. Je to ideální líheň pro talenty.

Přinos pro kurzisty:

Účastníci si i výrazně prohloubí schopnost porozumět projektovému řízení ve všech jeho složkách, takže budou schopni samostatně vést v podniku jednoduché i náročné projekty.

Obsah:

  • Co je to projektové řízení, projekt a projektové řízení
  • Co se hodí pro projekty a co nikoli
  • Stanovení cílů projektu – od vize k výstupům
  • Jak kvalitně založit projekt – metoda logického rámce
  • Strategie a taktika v projektu
  • Sběr dat, analýzy, syntéza, plánování a rozhodování
  • Plánování zdrojů: lidí, financí, techniky, rekvizit, kooperace, času apod.
  • Řízení informací v projektu (informace, komunikace a dokumentace)
  • Softwarová podpora řízení projektu
  • Paretovo pravidlo k řízení projektu
  • Kritická cesta PERT a další techniky k vedení projektu
  • Zahájení projektu
  • Etapy a fáze projektu
  • Kontrola, řízení a sledování projektu (SSD, Earned Value Management - EVM, MTA)
  • Zajištění podpory vedení
  • Kdo má být vedoucím projektu, stavíme projektový tým – týmové role
  • Skupinová dynamika v projektovém týmu a její zvládání
  • Zájmové skupiny a práce s nimi – analýza silových polí
  • Rozpočet projektu – řízení nákladů a výnosů
  • Řešení krizí v projektech, jak optimalizovat riziko projektu
  • Jak vytvořit kvalitní harmonogram projektu
  • Metodiky na řízení projektů, řízení změn v projektu
  • Implementace nových zakázek
  • Implementace nových systémů, např. zavedení procesního řízení
  • Ukončení a předání projektu do užívání – standardizace
  • Jak provést správné vyhodnocení projektu
  • Facilitace projektů účastníků kurzu

Lektoři povedou projekty kurzistů.

 

Použité metody:

  • Výklad
  • Diskuse
  • Práce na projektech
  • Akční projektové hry ve městě a v přírodě.

 

Lektoři:

  • Ing. Vladimír Volko
  • Mgr. Štěpánka Holcmanová
  • Karel Červený, MSc. MBA

 

Certifikát:

Certifikát je společný s Akademickým centrem podpory a supervize FF MU v Brně.

 

Cena:

Smluvní cena. Uvádíme jen vážným zájemcům při osobním setkání.

Kontakt na dodavatele získáte po registraci

Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu EduCity.
Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace