Procesní řízení - nástroj pro získání výrazné konkurenční výhody

Určeno:
Vrcholovému a střednímu managementu


Cíle semináře:
* zásady procesního řízení * v čem jsou odlišnosti řízení podle procesního a funkčního přístupu * analyzovat procesy, měnit procesy přinášející hodnotu a eliminovat procesy nepřinášející hodnotu * vytvářet a využívat procesní model * co všechno se musí udělat, aby procesní řízení mohlo fungovat * získáte představu o možnostech použití workflow systémů *


Obsah:
TRANSFORMAČNÍ MODEL
STYLY ŘÍZENÍ
PODNIKOVÉ PROCESY
ANALÝZY PODNIKOVÝCH PROCESŮ
REENGINEERING PODNIKOVÝCH PROCESŮ
WORKFLOW SYSTÉMY
ŘÍZENÍ ZMĚN