| INDIVIDUÁLNÍ A TÝMOVÉ KOUČOVÁNÍ Hlavní záměry a cíle koučování- definuje klient. Např: Rozvoj osobní i týmové efektivity.
Nastavení procesů… |
| Vzdělávací centrum HP / HP Education Services se zapsalo do povědomí svých klientů širokou nabídkou technických kurzů určených především pracovníkům… |
| Cílová skupina : Víte, že ne každé poškození zdraví v práci je pracovním úrazem?
Víte jaké má zaměstnavatel povinnosti v souvislosti s pracovními úrazy… |
| Cílová skupina : Víte, jaký je rozdíl mezi mzdovými a nemzdovými nároky zaměstnanců?
Víte, jaký je rozdíl mezi minimální a zaručenou mzdou?
Víte, jak… |
| Cílová skupina :Víte jak zvýšit přínosy systému vzdělávání a hodnocení ve vaší společnosti? Zaměření :Po absolvování kurzu: budete schopni propojit… |
| Zakázkové kurzy jsme pro Vás schopni realizovat z nabídky otevřených kurzů v této oblasti a dalších témat, např.: Role personalisty v řízení… |
| Vnitřní komunikace jako vzdělávací program se soustředí na specifické oblasti vnitrofiremní i interpersonální komunikace, které ovlivňují motivaci… |
| Vzdělávací program Firemní kultura se zaměřuje na pochopení kultury firmy jako takové, její principy a charakteristiky, stejně jako na změnu firemní… |
| Program Výběr a přijímání zaměstnanců se zabývá především technikami a způsoby efektivního výběru pracovníků. Je proto vhodný zejména pro pracovníky… |
| Environmentální profil organizace má rostoucí význam nejen pro organiza-
ci, ale i pro její partnery vně organizace. Systémy environmentálního mana-
… |
| Environmentální profil organizace má rostoucí význam nejen pro organiza-
ci, ale i pro její partnery vně organizace. Systémy environmentálního mana-
… |
| Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu
je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-
hrn… |
| Setkání se stresujícími situacemi může vyvolávat řadu psychických potíží, např. potíže se soustředěním, výpadky paměti, sníženou schopnost činit… |
| Management začíná řízením vlastního času. Úspěšný manažer musí do svého programu zahrnout všechno, co od něho vyžaduje prosperita a rozvoj podniku i… |
| Schopnost rozvíjet kreativitu a dovednosti pro její efektivní uplatnění při řešení problémů, které přináší stále tvrdší podnikatelské prostředí, se… |
| Vážení klienti, dovolujeme si Vás informovat, že v závislosti na Vaší poptávce školíme také tato školení, která poskytujeme v rámci firemního… |
| Určeno pro vedoucí zaměstnance, zaměstnance personálních útvarů a účetní. Obsah: Seminář bude aktualizován podle novely zákoníku práce.
Dovolená na… |
| Obsah: * Proč je nutné hodnotit účinnost vzdělávání
* Bariéry hodnocení účinnosti vzdělávání
* Úrovně hodnocení účinnosti vzdělávání - reakce… |
| Obsah: * Strategický přístup ke vzdělávání
* Fáze vzdělávacího cyklu a jejich vzájemné vazby
* Obecné trendy a potřeby vzdělávání
* Metody… |
| Komu je kurz určen? Šestidenní kurz. Určený všem, kdo se potřebují naučit lépe organizovat a řídit proměnlivou a různorodou i náročnou práci, která… |
| Komu je kurz určen? Všem manažerům a vedoucím projektů, kteří chtějí umět motivovat a rozvíjet tým a dosahovat skrze něj mimořádných výsledků. … |
| CÍLOVÁ SKUPINA Zaměstnanci, kteří byli vybraní, aby se stali interními trenéry a školili ostatní zaměstnance. Interní trenéři společnosti, kteří si… |
| CÍLOVÁ SKUPINA Nižší management ve výrobě, zejména mistři, vedoucí výrobních týmů, předáci, dispečeři a další prvolinioví vedoucí. PŘÍNOSY Získání… |
| CÍLOVÁ SKUPINA Zaměstnanci, jejichž přínos pro organizaci je klíčový. Zaměstnanci, kteří jsou velmi pracovně i mimopracovně vytíženi. PŘÍNOSY Osvojení… |
| Cílem programu je prohloubit znalosti manažerů v oblasti řízení lidských zdrojů. Seznamuje manažery s nástroji řízení lidských zdrojů, jejich… |
| Cíl kurzu: Naučit manažery správně vybírat a vést své pracovníky, umět správně definovat požadavky na novou pracovní pozici, rozeznat talenty a… |
| Cíl kurzu:
Uvědomit si a zmapovat podpůrné zdroje, které účastníka mohou chránit před vyhořením. Nalézt další možnosti a vytvořit konkrétní plán… |
| Cíl kurzu: Poznat co to je vyjednávání a kdy má smysl vyjednávat.
Dokázat zvládnout přípravu na vyjednávání.
Seznámit se s možnými strategiemi pro… |
| Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele. Cílová skupina Program je určen… |
| Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele. Cílová skupina Tento program je… |
| Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele. Cílová skupina Program je určen… |
| Program kurzu s Vámi připravíme. Doporučený program je následující. 1. den (8 hod.) Úvod do systému managementu kvality Výklad normy ISO 9001… |
| Program kurzu s Vámi připravíme. Doporučený program je následující. 1. den (7 hod.) Úvod do managementu BOZP Bezpečnost práce a normativní… |
| INDIVIDUÁLNÍ A TÝMOVÉ KOUČOVÁNÍ Hlavní záměry a cíle koučování- definuje klient. Např: Rozvoj osobní i týmové efektivity.
Nastavení procesů… |
| CÍLE MODULU: Ujasníte si systém manažerské práce a rozvinete své dovednosti v oblasti rozhodování a vedení lidí. Zlepšíte a posílíte dovednosti v… |
| CÍLE MODULU: Seznámíte se s tématikou kompetencí a porozumíte významu kompetencí pro nábor, rozvoj a hodnocení pracovníků. Oceníte význam… |
| CÍLE MODULU: Prohloubíte svou profesionalitu ve vedení vstupních výběrových pohovorů. Nacvičíte si vysoce efektivní styl „behaviorálního pohovoru“ a… |
| KOMPLEXNÍ ROZVOJOVÉ PROGRAMY - "Systém pro osobní růst" - Enhance!TM Enhance!™ je pečlivě sestavená sekvence tréninkových a rozvojových intervencí… |
| TRÉNINKY, WORKSHOPY, SEMINÁŘE - Manažerské dovednosti První kurz – „Základní manažerské dovednosti“ – je určen pro méně zkušené, nově jmenované a… |
| TRÉNINKY, WORKSHOPY, SEMINÁŘE - Řešení konfliktů a vyjednávání Konflikt obyčejně chápeme jako negativní věc, něco, z čeho bychom měli mít obavy nebo… |
| ASSESSMENT CENTRUM (AC) používá postupy zahrnující skupinové i individuální úkoly. Účastníci absolvují speciálně sestavenou řadu takovýchto úkolů a… |
| Kombinace zkušených pracovníků s úspěšnou manažerskou historií, psychologů a pedagogů umožňuje vytvořit přijímací postupy s velmi dobrou vypovídací… |
| Co vše může být součástí personálního auditu? Analýza rozvojových potřeb firmy a jejích zaměstnanců jako východisko personálního auditu
Vypracování … |
| AC je prostředkem ke zhodnocení úrovně sociálních dovedností a manažerských kompetencí včetně projevu přirozených vůdčích schopností. AC je osvědčenou… |
| Koučování je velmi účinnou metodou osobního i manažerského rozvoje. Je založeno na dialogu koučovaného a kouče. Realizuje se formou opakovaných… |
| DC je rozvojovou a diagnostickou metodou zaměřenou na oblast sociálních dovedností a manažerských kompetencí. DC napomáhá účastníkům uvědomit si… |
| Datum: 6. srpna 2008 od 9.00 do 14.00 hodin Místo konání: Novoměstská radnice, Karlovo nám. 1/23, Praha 2 8.45 – 9.00 Registrace 9.00 – 9.10… |
| "Naše největší potřeba a zároveň největší úspěch, kterého můžeme v životě dosáhnout, je nalézt smysl svého života. První krok k tomu je poznat a… |
| Témata: Vnitřní kouč
Diagnostikování vnitřního problému
možnosti aktivně zasahovat do své psychické činnosti
pocity a vztahy v okolí (lidé, stroje, barvy)… |
| „Zjistil jsem, že vynikajícím lídrem je člověk, který dokáže přinutit jiné lidi k tomu, aby dělali něco, do čeho se jim nechtělo, a aby to dělali rádi… |
| Program AngličtinaPRO asistentky a sekretářky zahrnuje tyto moduly: Firemní činnosti v každodenní praxi Přebírání vzkazů – naučíte se správně… |