Kurzy personalistiky, rozvoj osobnosti, lidské zdroje. Tréninky, školení, semináře a kurzy pro personální manažery. personální strategie, personalistika, personální politika, výběr zaměstnanců, lidské zdroje, rozvoj osobnosti, lidské zdroje
|
Zakázkové kurzy jsme pro Vás schopni realizovat z nabídky otevřených kurzů v této oblasti a dalších témat, např.:
Role personalisty v řízení…
|
|
Metoda Assessment-Center je postup pro zhodnocení potenciálu, při kterém několik školených pozorovatelů pozoruje a hodnotí v simulovaných situacích…
|
|
Proces, ve kterém manažer přes přímou diskuzi, přes cílené, otevřené dotazy a řízené a kontrolované aktivity pomáhá spolupracovníkovi lépe řešit…
|
|
ADR - Evropská dohoda o mezinárodní silniční přepravě nebezpečných věcí
(z Accord Dangereuses Route), ukládá podmínky přepravy nebezpečného
nákladu…
|
|
Funkce nákupu má v podnicích velmi důležité postavení. Vliv kvality nákupních procesů na hospodářské výsledky je přímý a dobře měřitelný. Pracovníci…
|
|
Vyrovnaný, otevřený a čestný způsob přístupu k problémům upevňuje mezilidské vztahy a je důležitý zejména při budování dlouhodobých obchodních,…
|
|
Setkání se stresujícími situacemi může vyvolávat řadu psychických potíží, např. potíže se soustředěním, výpadky paměti, sníženou schopnost činit…
|
|
Obsah:
* Dopad nálezu Ústavního soudu na koncepci zákoníku práce – možnost odchylovat se od zákona a vazba na občanský zákoník (zásadní změna, která…
|
|
Určeno pro
vedoucí zaměstnance, zaměstnance personálních útvarů a účetní.
Obsah:
Seminář bude aktualizován podle novely zákoníku práce.
Dovolená na…
|
|
Obsah:
* Práva a povinnosti podle zákoníku práce a zákona o dalších požadavcích na BOZP, prováděcí předpisy, nové nařízení vlády o podmínkách ochrany…
|
|
Profesní vzdělávací program Argumentace a přesvědčování je určen pro ty, kteří se chtějí naučit, jakým způsobem ovlivňovat postoje a přesvědčení…
|
|
Vzdělávací program Time management se soustředí na řízení času za pomoci metod time managementu IV. generace, tedy především soustředěním se na…
|
|
Prezentační dovednosti jako vzdělávací program se soustředí na širokou škálu aspektů, které souvisejí se zvládnutím schopnosti efektivně, účinně a…
|
|
„Nejlepší způsob, jak u zaměstnanců vypěstovat respekt a zodpovědnost, je poskytnout jim je."
Společným motivem tohoto modulu je rozvoj jednotlivých…
|
|
„Někdy stačí jen zašeptat, jindy je nejlepší křičet." [J. D. Loori]
Tréninky tohoto modulu se zaměřují na rozvoj komunikačních dovedností, který ve…
|
|
„Řídit znamená dělat věci správně. Vést znamená dělat správné věci."
Tréninky, které realizujeme v rámci modulu Leadership, se nezaměřují na jednotlivé…
|
|
CÍLOVÁ SKUPINA
Zaměstnanci, kteří byli vybráni do pracovních týmů a připravují se na své role v tomto týmu. Členové nově sestavených týmů nebo týmů…
|
|
CÍLOVÁ SKUPINA
Zaměstnanci, kteří byli vybraní, aby se stali interními trenéry a školili ostatní zaměstnance. Interní trenéři společnosti, kteří si…
|
|
CÍLOVÁ SKUPINA
Asistentky a asistenti ředitelů, manažerů, vedení firmy, projektových týmů a odborných útvarů, kteří chtějí zdokonalit své…
|
|
Cíl kurzu:
Naučit manažery správně vybírat a vést své pracovníky, umět správně definovat požadavky na novou pracovní pozici, rozeznat talenty a naučit…
|
|
Cíl kurzu:
Seznámit se s teorií a praxí zvládání stresu.
Naučit se interpretovat stres nejen jako škůdce, ale i pomocníka pro dosažení výkonu.
Naučit se…
|
|
Cíl kurzu:
Naučit se zásady péče o své zákazníky, objevovat způsoby, jak udržet dobré zákazníky, učit se analyzovat firemní postupy ke zlepšení služeb…
|
|
Program připravime primo na miru pro skupiny 5 az 12 pracovniku vasi spolecnosti.
Obsah je vzdy upraven presne podle pozadavku zamestnavatele.
Určeno…
|
|
Cílová skupina
Kurs je určen manažerům nebo kompetentním pracovníkům firem, které si vybírají zaměstnance samy bez personálních agentur.
Obsah:…
|
|
Cílová skupina: Všichni zájemci, kteří se potřebují kvalifikovat nebo rekvalifikovat pro výkon práce personalisty/ky,
…
|
|
CÍLE MODULU:
Ujasníte si systém manažerské práce a rozvinete
své dovednosti v oblasti rozhodování a vedení lidí. Zlepšíte a posílíte dovednosti v…
|
|
CÍLE MODULU:
Seznámíte se s tématikou kompetencí a porozumíte významu kompetencí pro nábor, rozvoj a hodnocení pracovníků. Oceníte význam…
|
|
Kombinace zkušených pracovníků s úspěšnou manažerskou historií, psychologů a pedagogů umožňuje vytvořit přijímací postupy s velmi dobrou vypovídací…
|
|
Kurz pro vedoucí pracovníky, liniové manažery a střední management v rozsahu 2 školících dnů (16 hodin), jeho obsah je založen na britském a…
|
|
Kurz pro vedoucí pracovníky, liniové manažery a střední management
v rozsahu 2 školících dnů (16 hodin), jeho obsah je založen na britském a americkém…
|
|
PERSONALISTA – MANAŽER LIDSKÝCH ZDROJŮ
Semestrální vzdělávací program pro personalisty, zaměřený na rozvoj jejich odborných znalostí.
1. Cíl…
|
|
TRÉNINKY, WORKSHOPY, SEMINÁŘE - Řešení konfliktů a vyjednávání
Konflikt obyčejně chápeme jako negativní věc, něco, z čeho bychom měli mít obavy nebo…
|
|
KOMPLEXNÍ ROZVOJOVÉ PROGRAMY - "Systém pro osobní růst" - Enhance!TM
Enhance!™ je pečlivě sestavená sekvence tréninkových a rozvojových intervencí…
|
|
TRÉNINKY, WORKSHOPY, SEMINÁŘE - Manažerské dovednosti
První kurz – „Základní manažerské dovednosti“ – je určen pro méně zkušené, nově jmenované a…
|
|
Vedení hodnotícího pohovoru
Cíl:
Naučit se správně vést hodnotící pohovor a odstranit stresové faktory při jeho vedení
Program "Jak si vedu" je…
|
|
Efektivní vedení hodnotících pohovorů
Cíl:
Naučit se efektivnímu vedení hodnotících pohovorů
Videoprogram "Obávané hodnocení" poskytuje vedoucím…
|
|
Nezbytné dovednosti potřebné ke správnému vedení přijímacího pohovoru
Cíl:
Seznámit personální pracovníky s pravidly správného vedení přijímacího…
|
|
Personální či personálně-organizační audity představují vnitřně relativně rozmanitý soubor projektů, jejichž podoba i náplň se liší v závislosti na…
|
|
Programy outplacementu jsou určeny pro klienty řešící otázky restrukturalizací svých firem spojené s propouštěním pracovníků a představují soubor…
|
|
Koučování představuje velmi účinný nástroj pro efektivnější rozvoj a naplňování osobního i organizačního potenciálu zejména jednotlivců.
Společnost…
|
|
Cíl kurzu:
• posoudit způsobilost, výkon, pracovní chování zaměstnanců na manažerských pozicích.
• zjistit úroveň klíčových kompetencí manažerů
…
|
|
Cíl kurzu:
Metoda, která vedle psychologické diagnostiky zahrnuje také úkoly, jež mají charakter navozených problémových situací společností, pro něž…
|
|
Cíl kurzu:
Tento poradenský vstup se zaměřuje na nastavení a budování firemní kultury. Její správné nastavení představuje především eliminaci…
|
|
DC je rozvojovou a diagnostickou metodou zaměřenou na oblast sociálních dovedností a manažerských kompetencí. DC napomáhá účastníkům uvědomit si…
|
|
TA posuzuje úroveň fungování pracovního týmu jako celku. Je zaměřen zejména na vztahy ve skupině, schopnost vzájemné komunikace a spolupráce a…
|
|
Koučování je velmi účinnou metodou osobního i manažerského rozvoje. Je založeno na dialogu koučovaného a kouče. Realizuje se formou opakovaných…
|
|
Datum: 6. srpna 2008 od 9.00 do 14.00 hodin
Místo konání: Novoměstská radnice, Karlovo nám. 1/23, Praha 2
8.45 – 9.00 Registrace
9.00 – 9.10…
|
|
Témata:
Vnitřní kouč
Diagnostikování vnitřního problému
možnosti aktivně zasahovat do své psychické činnosti
pocity a vztahy v okolí (lidé, stroje, barvy)…
|
|
"Naše největší potřeba a zároveň největší úspěch, kterého můžeme v životě dosáhnout, je nalézt smysl svého života. První krok k tomu je poznat a…
|
|
Cíl:
Cílem kurzu je poznat své nejlepší vlastnosti a vlastnosti druhých lidí, zkoordinovat své životní cíle, snížit napětí ve vztazích a hravě řešit…
|