Motivace spolupracovníků, kurz

Kurz zařazen do kategorií kurzů na míru
Kurzy na míru Manažerské kurzy

Popis kurzu na míru Motivace spolupracovníků

Cíl: Zdokonalit Vaši schopnost použít účinné formy motivace v konkrétních podmínkách u konkrétních lidí. Lépe rozpoznat potřeby pracovníků, jejich individuální odlišnosti a možnosti uspokojení. Osvojit si umění získat a udržet pracovní úsilí zaměstnanců ve prospěch firmy, získat a udržet si schopné pracovníky, odhalit příčiny demotivování.

Obsah:
Moderní poznatky k pojmům: motiv, potřeba, frustrace
Rozlišení významu různých typů potřeb pro lidské jednání
Aplikace teorie potřeb do organizační reality, motivační program organizace
Posouzení různých forem motivačního působení na pracovní chování člověka
Odměňování a další stimulační nabídky jako nástroje motivace
Systémy s aktivní účastí zaměstnanců na řízení a rozhodování
Kontaktovat dodavatele kurzu na míru
Jméno
Společnost
Pozice ve firmě
E-mail
Telefon
Text

Z důvodu kontroly proti spamu zodpovězte prosím tuto otázku: kolik je šest a deset ? Součet zapište číslicemi.

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.


Podobné veřejné kurzy a školení

top
Kontaktovat dodavatele
Firma
hit
Název kurzu
Popis
Cíl: Umění plánovat, organizovat a řídit správně svůj čas prostřednictvím efektivního řízení svého času za pomoci nástrojů, jejichž cílem je efektivní…
Cíl: Zjistit, co je vůdčí osobnost, zdá se vůdcovství naučit, co musí vůdce vědět a respektovat, jaké bývají osobní slabiny vůdců, motivace vůdců.…
Cíl: Seznámit se základními manažerskými řídícími styly. Určit Váš řídící styl. Diagnostikovat Vaše potřeby pro další profesní rozvoj. Zlepšit Vaše…
Cíl: Zvládnout techniky efektivního vedení lidí. Obsah: Pojem - leadership Naplňování řídících procesů k efektivnímu dosažení cíle Leadership je…
Cíl: Získání náhledu na problematiku vyhoření, rozpoznání prvotních příznaků syndromu vyhoření u pracovníků, kteří nepodávají takové výkony, na které…
Cíl: Osvojit si dovednosti pro efektivní vedení porad, umět překonávat zaběhnuté způsoby myšlení, prostřednictvím efektivních metod umět vyprodukovat…
Obsah: Základní přístupy k řízení podřízených (jejich zdroje a důsledky) a výchozí premisy vstupující do oblasti vedení lidí Hlavní zásady vedení…
Cíl: Seznámení se s alternativou tradičního, direktivního přístupu k vedení lidí - koučováním, založeným na společné práci pracovníka a jeho kouče na…
Cíl: Naučit se, kdy a jak delegovat pravomoci. Naučit se využívat specifických schopností každého člena pracovního kolektivu. Zapojením ostatních…