Cíl kurzu:
Vysvětlit zásady a principy motivace a demotivace.
Analyzovat stávající styl podporujícího motivujícího/demotivujího vedení.
Naučit se připravovat individuální motivace a prostředí pro růst.
Naučit se rozeznávat hodnotové systémy.
Poznat motivační krize a vědět jak z nich ven.
Nejvhodnější pro:
Manažery všech stupňů odpovědné za vedení a výsledky skupiny spolupracovníků. Obzvláště vhodné pro manažery ve službách a prodeji.
Obsah kurzu:
• Co očekáváme od zvýšení motivace
• Hodnotové systémy a jejich význam, Maslow a ti druzí
• Motivace jednotlivce a motivace týmů
• Příčiny náhlého snížení výkonu, fluktuace, nemocí
• Demotivace, vyhoření
• Typy zaměstnanců, problémoví lidé
• Motivační nástroje, jak zacílit motivaci
• Loajalita nebo výkon, metody zvyšování loajality
• Pozitivní a negativní motivace
• Jak chválit a jak kritizovat
• Vytvoření motivační knihovny
Individuálnost:
Tento kurz přizpůsobíme na míru vašim potřebám.
Poznámky:
Chcete vést své lidi maximálně efektivně? • Proč se zvyšuje nemocnost? • Proč nedosahujeme produktivity a aktivity zaměstnanců? • Proč se mi nedaří je motivovat? • Proč nedosahují výsledky a jsou nespokojení?
Naučte se využívat motivačních nástrojů pro jednotlivce a týmy k dosažení vyšší efektivity práce a spokojenosti na pracovišti.
Metody:
Teorie a vysvětlení
Přípravy
Nácviky a simulace situací
Zpětná vazba
Plán osobního rozvoje
| Cíl kurzu: Naučit manažery správně vybírat a vést své pracovníky, umět správně definovat požadavky na novou pracovní pozici, rozeznat talenty a… |
| Cíl kurzu:
Uvědomit si a zmapovat podpůrné zdroje, které účastníka mohou chránit před vyhořením. Nalézt další možnosti a vytvořit konkrétní plán… |
| Cíl kurzu: Poznat co to je vyjednávání a kdy má smysl vyjednávat.
Dokázat zvládnout přípravu na vyjednávání.
Seznámit se s možnými strategiemi pro… |
| Cíl kurzu:
Vysvětlit a procvičit naše komunikační nástroje a dovednosti a jak je využívat v denní praxi.
Poznat signály, které lze vypozorovat z gest… |
| Cíl kurzu: Naučit a procvičit techniky a postupy pro zajímavé a úspěšné prezentace před skupinou. Prezentace není pouze vystoupení za řečnickým… |
| Cíl kurzu: Vysvětlit zásady efektivního vedení lidí.
Analyzovat stávající styl vedení.
Naučit přizpůsobovat styl vedení potřebám jednotlivců a týmu.
… |
| Cíl kurzu:
Poznat základní zákonitosti změn ve firmách. Dokázat naplánovat změnu, připravit, provést a upevnit ji. Poznat typické reakce na změnu a… |
| Cíl kurzu:
Posílit vlastní sebejistotu a sebeúctu v jednání s okolím
Pochopit smysl a účel asertivity a principy asertivní komunikace
Naučit se vědomě… |
| Cíl kurzu: Naučit se, oprášit či upřesnit si základní pravidla společenského styku.
Nabýt sebejistotu při vystupování a jednání s lidmi.
Převést známá… |