Motivace pracovního výkonu, kurz

Kurz zařazen do kategorií kurzů na míru
Personalistika a osobnostní rozvoj Kurzy na míru Manažerské kurzy

Popis kurzu na míru Motivace pracovního výkonu

Pro mnoho lidí není práce jen nástrojem obživy, ale má svou vlastní hodnotu, stává se symbolem smysluplné lidské činnosti a součástí života člověka. Na tyto trendy musí ve svém zájmu reagovat i podniky novými formami organizace práce a pracovního času i novými formami motivace pracovníků.




CÍLE:
seznámit účastníky se základy teorie motivace a vybranými teoriemi motivace pracovního výkonu
naučit účastníky prakticky používat různé druhy stimulace v podmínkách organizace
naučit účastníky identifikovat demotivátory v podnikové realitě a plánovat opatření k jejich eliminaci




TÉMATA:

psychologická charakteristika motivace
koncepce motivace pracovního jednání
motivace a stimulace:
hmotná stimulace
hodnocení činnosti nadřízeným
hodnocení činnosti v pracovní skupině
porovnávání s druhými
participace
prostředí
osobnost a jednání vedoucího
zásady účinné stimulace
motivace a koncepce řízení
motivace v řídící práci vedoucího:
řídící práce z hlediska motivace pracovního jednání
delegování
stimulace k participaci
stimulace k tvořivé práci
stimulace k týmové práci
stimulace ke kvalitní práci
demotivátory
motivace k manažerské činnosti



METODA
Kurz je kombinací přednáškové a interaktivní metody výuky. Významnou součástí výuky jsou případové studie a modelové situace, které zasazují probíranou problematiku do praktického kontextu, a tím usnadňují rychlou implementaci nových zkušeností do reálné praxe. Je zde i příležitost pro lepší sebepoznání účastníků, zejména ve vztahu k jejich vlastní motivaci v současném pracovním zařazení.
Účastníci kurzu obdrží i studijní materiál (příručku), kde je stručně a přehledně zpracována problematika základů motivace pracovního výkonu včetně vybraných praktických návodů a cvičení, která si mohou vyzkoušet i po svém návratu domů.




DÉLKA KURZU: 2 DNY




MAXIMÁLNÍ POČET ÚČASTNÍKŮ: 14




PRO KOHO JE KURZ URČEN
Kurz je určen vedoucím pracovníkům všech úrovní řízení.








Kontaktovat dodavatele kurzu na míru
Jméno
Společnost
Pozice ve firmě
E-mail
Telefon
Text

Z důvodu kontroly proti spamu zodpovězte prosím tuto otázku: kolik je jedna a deset ? Součet zapište číslicemi.

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.


Podobné veřejné kurzy a školení

top
Kontaktovat dodavatele
Firma
hit
Název kurzu
Popis
Kvalita dohod a vztahů znamená mnohdy rozdíl mezi úspěchem a neúspěchem. Obvyklá praxe přelomu tisíciletí nepřipouští intuitivní přístup k vyjednávání…
SPOLEČNĚ AŽ ZA HRANICE NEJNOVĚJŠÍCH POZNATKŮ V OBLASTI VYJEDNÁVÁNÍ Vyjednáváte ve své manažerské praxi s různými vnitropodnikovými i vnějšími…
CHCETE VĚDĚT: Jací lidé jsou ve vaší organizaci pokládáni za úspěšné? Jak vnímají vaši zaměstnanci zacházení s nimi? Jak jsou vaši zaměstnanci…
Kvalita a profesionální zvládnutí prezentace často určuje rozdíl mezi úspěchem a neúspěchem. Úroveň prezentačních dovedností je jedním z kritických…
Interní auditor má v systému managementu kvality nezastupitelnou roli: očekává se od něj nejen identifikování neshod, ale i aktivní přístup v procesu…
ISO 9001:2000 klade důraz nejen na pečlivou a objektivní identifikaci neshod v systému kvality, ale i na zhodnocení celého systému, zdůraznění silných…
O průmyslovém experimentu se mluví stále častěji. Výrobci automobilů dokonce vyžadují používání DOE od svých dodavatelů. Co to ale je DOE a jaké jsou…
FMEA je dnes zřejmě nejpoužívanější systematickou metodou při oceňování možných rizik, která se mohou objevit v průběhu návrhu výrobku a/nebo…
Základním kurzem s tématikou DOE už prošel leckdo. Když se ale podíváme na výsledky průmyslového experimentu v podnicích, kde je ohromný potenciál pro…
ISO 9000:2000 vycházejí z nového pohledu na systém managementu kvality, který se orientuje na zákazníka, stanovuje obecné principy vedení lidí,…