Marketing

Výhodou vnitrofiremních zakázek je možnost maximálně zvýšit efektivitu investic do oblastí vzdělávání s tím, že: 

• Spolupráce je zahájena důkladnou analýzou potřeb konkrétní skupiny
• rozvojový program je připraven pro konkrétní skupinu osob a je zaměřen na řešení konkrétních problémů firmy
• získané znalostí, dovednosti sdílí skupina spolupracovníků - předpoklad zlepšení vzájemné komunikace, výkonnosti, spolupráce
• lze kombinovat různé formy spolupráce a vytvářet integrovaná komplexní řešení dané situace
• dojde ke zlepšení interpersonálních vztahů na pracovišti - vzájemné poznání účastníků v jiném prostředí a za jiných podmínek než v rutinním pracovním procesu

Vnitrofiremní zakázky realizujeme postupem:

1)analýza vzdělávacích potřeb, jejímž cílem je:

• identifikace klíčových rozvojových cílů organizace
• identifikace klíčových oblastí výkonu/výsledků pro jednotlivé cílové skupiny
• porovnání aktuální úrovně výkonu jednotlivých pracovníků/skupiny
• identifikace prioritních vzdělávacích a rozvojových potřeb jednotlivých pracovníků/skupin
• návrh plánu vzdělávání a rozvoje jednotlivých pracovníků/skupin

2) návrh vzdělávací aktivity cílové skupiny, který obsahuje:

• oblasti rozvoje
• využité metody práce
• rozsah spolupráce
• způsob měření efektu vzdělávání
• cenové podmínky programu

3) realizace dohodnutého rozvojového programu

4) vyhodnocení efektivity

Pro vnitrofiremní zakázky z oblasti marketingu sestavujeme program na základě analýzy vzdělávacích potřeb a sestavujeme výběr z možných modulů:

Témata vhodná pro vrcholové vedení:

• základní atributy marketingové funkce společnosti
• analýza vlivů změn vnějšího prostředí a prognóza jejich dopadů na společnost
• hlavní faktory rozvoje konkurenceschopnosti firmy na otevřeném trhu
• analýza konkurenčního potenciálu společnosti
• marketingová strategie ve vazbě na vizi a poslání firmy
• vyhodnocení SWOT analýzy
• definování základních hodnot ve vztahu k externímu a internímu zákazníkovi
• proces marketingového řízení - efektivní naplnění těchto hodnot v každodenní praxi
• model marketingového potenciálu firmy
• akční plánovaní pro systematické naplnění principů zákaznicky orientované společnosti
• ...

Témata vhodná pro specialisty - obchodní a marketingové útvary

• marketing a jeho postavení ve firmě
• marketingově řízená firma
• marketingové analýzy
• SWOT analýza
• organizace podniku
• využití nástroujů marketingového mixu (výrobek, cena, distribuce, komunikace, podpora)
• základy ekonomiky pro marketing
• průzkum trhu, výzkum
• psychologie prodeje, nákupní chování
• reklama
• informační marketingový systém
• nákupní marketing
• marketingový audit
• marketingové plánování 
•        ^... 

marketing CIMA A a marketing CIMA B