MANAŽER JAKO KOUČ

Anotace                              

Máte-li pocit, že s koučováním nedosáhnete dřívějších výsledků, musíme to potvrdit. Dosáhnete totiž výsledků daleko lepších!

 

Účastníci se seznámí s účinným nástrojem vedení lidí. Koučování pomáhá odhalovat skrytý potenciál, dodává odvahu a rozvíjí ty nejlepší lidské vlastnosti. Pozitivním způsobem tak umožňuje docílit růstu lidí, zvýšit jejich sebedůvěru a respekt, což vše působí na zvýšení výkonnosti celé organizace.

 

 

Cíl

• Pochopit základy koučování a jeho hlavní přínosy
• Osvojit si různé koučovací techniky
• Získat přehled o tom, v jakých situacích a jak je možné koučování využít v manažerské praxi

 

Osnova

• Management a osobnost manažera
• Styly vedení lidí

-    klasické styly, transakční a transformační vedení

-    situační vedení (přikazování, koučování, podporování, delegování)

• Principy koučování
• Bariéry koučování a jejich eliminace
• Koučování jako způsob vedení lidí
• Úloha kouče (prostředky a nástroje kouče)
• Komunikace při koučování
• Účinné otázky při koučování
• Metoda „GROW“, ADAPT a další
• Struktura koučinkového rozhovoru
• Role manažera jako kouče
• Koučování pro zvyšování pracovní výkonnosti
• Koučování týmu
• Kariérové koučování

 

 Užitečné Vám může být i ...

Metody          

• interaktivní výklad 
• trénink, vč. videotréninku a hraní rolí
• praktická cvičení, testy, dotazníky a případové studie

 

 

Klíčová slova

manažerské dovednosti, koučování, kouč, koučink, coaching, manažer, leadership, lídr, leader, vedení, vůdce, vize, tvůrčí vedení, transformační vedení, změny, vůdcovství, charisma, rozvoj, výkonnost, potenciál, růst, situační vedení, GROW, styl vedení