KOUČOVÁNÍ - efektivní manažerské vedení v praxi, kurz

Popis kurzu na míru KOUČOVÁNÍ - efektivní manažerské vedení v praxi

hrth

Cíl kurzu:
Seznámit, naučit a procvičit koučování jako formu vedení lidí.
Určit kdy a kde lze koučink používat.
Naučit se pracovat s koučujícími nástroji manažera.
Procvičit si modelové situace.

Rozsah kurzu: 1-3 dny dle potřeby

Nejvhodnější pro:
Manažery všech úrovní vedení, vedoucí projektů, manažery ve službách, prodeji a provozu, personalisty, interní trenéry.

Obsah kurzu:
• Definice, co to je koučink, rozdíly od řízení
• Co a kdy lze koučovat, podmínky

• Premisy koučování, stanovení funkčních předpokladů
• Testy - předpoklady dobrého kouče
• Klíčové způsobilosti kouče, jejich rozvoj
• Metoda GROW pro praxi, orientace na cíl
• SMART jako systém vedení k cílům
• Techniky kladení koučovacích otázek
• Koučink a motivace
• Odpovědnost, předávání odpovědnosti, delegování
• Koučovací nástroje manažera a jejich využití v praxi
• Koučování týmů
• Telefonický koučink
• Nácviky a simulace koučovacích rozhovorů

V čem se liší koučování od běžného vedení? • Víte kde je vhodné koučovat a kdy koučink nepomáhá? • Proč je koučink jedna z nejefektivnějších metod vedení? • Hodí se koučink pro mé podřízené? • Jaké jsou rozdíly v koučování jednotlivců a týmů?

Seznamte se s koučovacími nástroji budoucnosti a vytvořte pozitivní motivovaný tým spolupracovníků.

 


key: koučink, koučing, coaching, vedení, řízení, koucink, koučování, grow, smart, manažer

Kontaktovat dodavatele kurzu na míru
Jméno
Společnost
Pozice ve firmě
E-mail
Telefon
Text

Z důvodu kontroly proti spamu zodpovězte prosím tuto otázku: kolik je osm a čtyři ? Součet zapište číslicemi.

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.


Podobné veřejné kurzy a školení

top
Kontaktovat dodavatele
Firma
hit
Název kurzu
Popis
Cíl kurzu: Naučit manažery správně vybírat a vést své pracovníky, umět správně definovat požadavky na novou pracovní pozici, rozeznat talenty a…
Cíl kurzu: Uvědomit si a zmapovat podpůrné zdroje, které účastníka mohou chránit před vyhořením. Nalézt další možnosti a vytvořit konkrétní plán…
Cíl kurzu: Poznat co to je vyjednávání a kdy má smysl vyjednávat. Dokázat zvládnout přípravu na vyjednávání. Seznámit se s možnými strategiemi pro…
Cíl kurzu: Vysvětlit a procvičit naše komunikační nástroje a dovednosti a jak je využívat v denní praxi. Poznat signály, které lze vypozorovat z gest…
Cíl kurzu: Naučit a procvičit techniky a postupy pro zajímavé a úspěšné prezentace před skupinou.  Prezentace není pouze vystoupení za řečnickým…
Cíl kurzu: Vysvětlit zásady efektivního vedení lidí. Analyzovat stávající styl vedení. Naučit přizpůsobovat styl vedení potřebám jednotlivců a týmu. …
Cíl kurzu: Poznat základní zákonitosti změn ve firmách. Dokázat naplánovat změnu, připravit, provést a upevnit ji. Poznat typické reakce na změnu a…
Cíl kurzu: Vysvětlit zásady a principy motivace a demotivace. Analyzovat stávající styl podporujícího motivujícího/demotivujího vedení. Naučit se…
Cíl kurzu: Posílit vlastní sebejistotu a sebeúctu v jednání s okolím Pochopit smysl a účel asertivity a principy asertivní komunikace Naučit se vědomě…
Cíl kurzu: Naučit se, oprášit či upřesnit si základní pravidla společenského styku. Nabýt sebejistotu při vystupování a jednání s lidmi. Převést známá…