
![]()
Cíl kurzu:
Seznámit, naučit a procvičit koučování jako formu vedení lidí.
Určit kdy a kde lze koučink používat.
Naučit se pracovat s koučujícími nástroji manažera.
Procvičit si modelové situace.
Rozsah kurzu: 1-3 dny dle potřeby
Nejvhodnější pro:
Manažery všech úrovní vedení, vedoucí projektů, manažery ve službách, prodeji a provozu, personalisty, interní trenéry.
Obsah kurzu:
• Definice, co to je koučink, rozdíly od řízení
• Co a kdy lze koučovat, podmínky
• Premisy koučování, stanovení funkčních předpokladů
• Testy - předpoklady dobrého kouče
• Klíčové způsobilosti kouče, jejich rozvoj
• Metoda GROW pro praxi, orientace na cíl
• SMART jako systém vedení k cílům
• Techniky kladení koučovacích otázek
• Koučink a motivace
• Odpovědnost, předávání odpovědnosti, delegování
• Koučovací nástroje manažera a jejich využití v praxi
• Koučování týmů
• Telefonický koučink
• Nácviky a simulace koučovacích rozhovorů
V čem se liší koučování od běžného vedení? • Víte kde je vhodné koučovat a kdy koučink nepomáhá? • Proč je koučink jedna z nejefektivnějších metod vedení? • Hodí se koučink pro mé podřízené? • Jaké jsou rozdíly v koučování jednotlivců a týmů?
Seznamte se s koučovacími nástroji budoucnosti a vytvořte pozitivní motivovaný tým spolupracovníků.
key: koučink, koučing, coaching, vedení, řízení, koucink, koučování, grow, smart, manažer
| Cíl kurzu: Naučit manažery správně vybírat a vést své pracovníky, umět správně definovat požadavky na novou pracovní pozici, rozeznat talenty a… |
| Cíl kurzu:
Uvědomit si a zmapovat podpůrné zdroje, které účastníka mohou chránit před vyhořením. Nalézt další možnosti a vytvořit konkrétní plán… |
| Cíl kurzu: Poznat co to je vyjednávání a kdy má smysl vyjednávat.
Dokázat zvládnout přípravu na vyjednávání.
Seznámit se s možnými strategiemi pro… |
| Cíl kurzu:
Vysvětlit a procvičit naše komunikační nástroje a dovednosti a jak je využívat v denní praxi.
Poznat signály, které lze vypozorovat z gest… |
| Cíl kurzu: Naučit a procvičit techniky a postupy pro zajímavé a úspěšné prezentace před skupinou. Prezentace není pouze vystoupení za řečnickým… |
| Cíl kurzu: Vysvětlit zásady efektivního vedení lidí.
Analyzovat stávající styl vedení.
Naučit přizpůsobovat styl vedení potřebám jednotlivců a týmu.
… |
| Cíl kurzu:
Poznat základní zákonitosti změn ve firmách. Dokázat naplánovat změnu, připravit, provést a upevnit ji. Poznat typické reakce na změnu a… |
| Cíl kurzu: Vysvětlit zásady a principy motivace a demotivace.
Analyzovat stávající styl podporujícího motivujícího/demotivujího vedení.
Naučit se… |
| Cíl kurzu:
Posílit vlastní sebejistotu a sebeúctu v jednání s okolím
Pochopit smysl a účel asertivity a principy asertivní komunikace
Naučit se vědomě… |
| Cíl kurzu: Naučit se, oprášit či upřesnit si základní pravidla společenského styku.
Nabýt sebejistotu při vystupování a jednání s lidmi.
Převést známá… |