KOUČOVACÍ PŘÍSTUP V PRAXI MANAŽERA

Popis kurzu na míru KOUČOVACÍ PŘÍSTUP V PRAXI MANAŽERA

Chcete se naučit vést své podřízené nedirektivně – tak, aby si přišli na důležité věci sami? Stanovovat cíle, s nimiž budou podřízení ztotožněni? Víte, jaké prvky koučování se hodí pro vedení lidí? Cílem tréninku je naučit se ovlivňovat a vést podřízené tak, aby byl maximálně aktivován jejich potenciál pro potřeby organizace a pro jejich vlastní seberozvoj.


5 hlavních věcí, které se účastníci naučí:

  • Využívat nedirektivní přístup k rozvoji schopností svých lidí a rozlišovat mezi instruováním, mentorováním a koučováním.  
  • Vést korektivní a rozvojový rozhovor pomocí koučovací struktury GROW.
  • Klást účinné koučovací otázky – na tréninku si vytvoří celou banku vhodných otázek.
  • Využívat rekapitulaci pro zvýšení uvědomění koučovaného.
  • Uvědomit si vlastní problémy a zábrany při koučování a hledat prostředky k jejich překonávání.


Metodika:
Koučovací přístup trénujeme v trojicích podřízený – manažer – pozorovatel. Pozorovatel se učí vnímat proces rozhovoru a sledovat reakce koučovaného.  Koučovaný pracuje na autentických tématech z oblasti vedení lidí nebo delegování, a odnáší si zážitek této techniky na vlastní kůži.  Kouč dostává zpětnou vazbu ihned po nácviku.

Kontaktovat dodavatele kurzu na míru
Jméno
Společnost
Pozice ve firmě
E-mail
Telefon
Text
Kontrola proti spamu. Kolik je šest a čtyři ? Součet zapište číslicemi.
*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace