Identifikace a analýza rozvojových potřeb firmy (IARP), školení

Kurz zařazen do kategorií kurzů na míru
Personalistika a osobnostní rozvoj Manažerské kurzy Kurzy na míru Ostatní kurzy

Popis kurzu na míru Identifikace a analýza rozvojových potřeb firmy (IARP)

IARP je pro Vás realizováno jako komplexní služba, která klade na Vás a Vaše zaměstnance minimální časové a organizační nároky, je provedena rychle a kvalitně. Data jsou získávána z dotazníků pro zaměstnance, polostrukturovaných rozhovorů s vybranými pracovníky, ze studia organigramů a dalších dostupných firemních dokumentů.

Výstupem je souborná zpráva obsahující nejen získané informace, ale zejména jejich interpretaci a doporučení konzultantů k odstranění zjištěných problémů.

IARP zahrnuje především:

  • systémové potřeby společnosti
  • analýzu komunikačních toků
  • analýzu organizační struktury
Kontaktovat dodavatele kurzu na míru
Jméno
Společnost
Pozice ve firmě
E-mail
Telefon
Text

Z důvodu kontroly proti spamu zodpovězte prosím tuto otázku: kolik je šest a devět ? Součet zapište číslicemi.

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.


Podobné veřejné kurzy a školení

top
Kontaktovat dodavatele
Firma
hit
Název kurzu
Popis
Centrum dohody spolupracuje od roku 1996 s mezinárodními vzdělávacími organizacemi Worldlearning a  Academy  for Educational Development při realizaci…
Vhodným začátkem dlouhodobějších programů manažerských dovedností jsou Assessment či Development centra, která umožní jasně specifikovat potřeby…
ASSESSMENT CENTRUM (AC) používá postupy zahrnující skupinové i individuální úkoly. Účastníci absolvují speciálně sestavenou řadu takovýchto úkolů a…
Kombinace zkušených pracovníků s úspěšnou manažerskou historií, psychologů a pedagogů umožňuje vytvořit přijímací postupy s velmi dobrou vypovídací…
Co vše může být součástí personálního auditu?  Analýza rozvojových potřeb firmy a jejích zaměstnanců jako východisko personálního auditu Vypracování …
Kurz pro vedoucí pracovníky, liniové manažery a střední management v rozsahu 2 školících dnů (16 hodin), jeho obsah je založen na britském a americkém…
  Kurz pro vedoucí pracovníky, liniové manažery a střední management v rozsahu 2 školících dnů (16 hodin), jeho obsah je založen na britském a…
Kurz pro vedoucí pracovníky, liniové manažery a střední management v rozsahu 2 školících dnů (16 hodin), jeho obsah je založen na britském a americkém…
  Kurz je určený pro manažery, kteří se podílejí nebo budou podílet na zavádění změny ve společnosti a nesou zodpovědnost za její řízení při maximálním…